Beneficios generados en la gestión de mantenimiento

Mantenimiento predictivo
Mejores prácticas y beneficios generados por la gestión de mantenimiento Directores, supervisores e ingenieros de mantenimiento y fiabilidad

Esta formación proporciona al personal técnico el conocimiento, las habilidades personales y la metodología que facilitan la venta de los beneficios y el valor generado por el departamento de mantenimiento dentro de la organización. Opción de realizar el curso tanto de forma presencial como online.

Mantenimiento predictivo Madrid y Online Bajo demanda Spanish 275 €

Certificación

Curso pensado para directores, supervisores e ingenieros de mantenimiento y fiabilidad que quieran gestionar el mantenimiento como un centro de beneficio y aumentar el nivel de inversión.

Organizador del curso

IntegraPdM: Centro de formación y examen ISO 18436 autorizado por el Mobius Institute

Profesor del curso

David Faro: Docente y Formador ISO 18436 Certificado por el Mobius Institute. Experto en PdM 4.0 con más de 30 años de experiencia en mantenimiento basado en la condición.

Objetivos

La capacitación tiene como misión la adquisición de las competencias necesarias que permitan al asistente la comprensión de la metodología y operación de las diferentes fases del ciclo de venta para obtener la máxima rentabilidad del departamento de mantenimiento.

Material didáctico

El curso de formación está orientado 100% a la aplicación práctica de los conocimientos y metodologías para su implantación real de forma sencilla y con rápido retorno. La acción formativa se soporta en casos históricos reales que facilitan la asimilación de los conceptos y objetivos del curso.

  • Acercar al personal técnico al mundo comercial real a través de retos y problemas reales con problemas y soluciones reales.
  • Conocer las técnicas de venta específicas aplicadas a técnicos de mantenimiento.
  • Dotar al personal técnico de las habilidades personales, conocimiento de herramientas, metodologías y plataformas que le permitan la venta con garantías de éxito del valor generado por mantenimiento dentro de la organización.
  • Cuantificar, monitorizar y vender  los beneficios económicos que se obtienen en la gestión de mantenimiento.
  • Elaborar, justificar y vender con éxito una propuesta de mejora e innovación desde el departamento de mantenimiento.

Contenido

  • Principios básicos para la venta del valor de mantenimiento dentro de la organización.
  • Factores clave para el diseño de un proceso de venta interna para la obtención de proyectos de inversión.
  • Desarrollo de competencias comerciales para ingenieros de mantenimiento.
  • Mejores prácticas para la conceptualización, diseño y elaboración de un caso de negocio para la venta e implantación de nuevas estrategias, procesos, tecnologías y plataformas en el entorno del ecosistema de la industria 4.0.