{"id":5233,"date":"2022-06-16T10:00:00","date_gmt":"2022-06-16T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/i-care.local\/?post_type=resource&p=5233"},"modified":"2025-10-06T09:58:40","modified_gmt":"2025-10-06T07:58:40","slug":"blog-ensuring-a-skilled-workforce-in-reliability-engineering-precision-maintenance-and-more","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/ressources\/fiabilite\/blog-ensuring-a-skilled-workforce-in-reliability-engineering-precision-maintenance-and-more\/","title":{"rendered":"Garantir une main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e dans les domaines de l’ing\u00e9nierie de la fiabilit\u00e9, de la maintenance de pr\u00e9cision, etc."},"content":{"rendered":"\n\n\n
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Garantir une main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e dans les domaines de l’ing\u00e9nierie de la fiabilit\u00e9, de la maintenance de pr\u00e9cision, etc.<\/h1>\r\nUne fiabilit\u00e9 et une disponibilit\u00e9 maximales des \u00e9quipements sont essentielles \u00e0 une gestion efficace des actifs industriels. \u00c0 ce titre, des programmes de fiabilit\u00e9 et de maintenance des actifs correctement g\u00e9r\u00e9s sont un \u00e9l\u00e9ment important de la r\u00e9ussite. Ils sont \u00e9galement n\u00e9cessaires pour r\u00e9duire les co\u00fbts de maintenance, augmenter la disponibilit\u00e9 globale des \u00e9quipements et promouvoir la s\u00e9curit\u00e9 d’exploitation des installations.\r\n\r\nBien que les exploitants d’installations reconnaissent ces faits, ils n’ont souvent pas le temps ou les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour s’assurer que le personnel de maintenance est correctement form\u00e9 afin de garantir les meilleurs r\u00e9sultats possibles. Ils peuvent \u00e9galement subir les effets n\u00e9gatifs des p\u00e9nuries de personnel dues \u00e0 la pand\u00e9mie persistante, au d\u00e9part \u00e0 la retraite de travailleurs \u00e2g\u00e9s hautement qualifi\u00e9s et \u00e0 d’autres facteurs.\r\n\r\nAjoutez \u00e0 ces d\u00e9fis la n\u00e9cessit\u00e9 d’acc\u00e9l\u00e9rer leurs op\u00e9rations et leur personnel pour la transition vers l’industrie 4.0, y compris les dispositifs et m\u00e9thodes de l’Internet industriel des objets (IIoT). Pris dans leur ensemble, ces d\u00e9fis peuvent r\u00e9duire leurs chances de soutenir un programme de maintenance r\u00e9ussi et rentable.\r\n\r\nEn tant que directeur eLearning chez I-care, une entreprise dont la mission est d’aider d’autres entreprises \u00e0 promouvoir la fiabilit\u00e9 des actifs et \u00e0 accro\u00eetre la rentabilit\u00e9, je suis profond\u00e9ment impliqu\u00e9 et investi dans nos programmes de formation. La r\u00e9alit\u00e9 est que les techniciens de maintenance exp\u00e9riment\u00e9s et qualifi\u00e9s sont tr\u00e8s demand\u00e9s. La formation est donc un besoin permanent, m\u00eame dans les meilleures conditions.\r\n

Caract\u00e9ristiques d’un programme de formation complet<\/h4>\r\nBien que j’aie un certain parti pris en faveur de nos programmes de formation et que j’invite tous ceux qui lisent cet article \u00e0 y jeter un coup d’\u0153il, mon message sous-jacent est plus direct : une formation bien document\u00e9e et \u00e9labor\u00e9e par des professionnels – quelle que soit l’entreprise qui la d\u00e9veloppe – est essentielle.\r\n\r\nVoici quelques pratiques que nous int\u00e9grons dans nos programmes de formation et que je vous recommande de rechercher dans tout programme ou solution de formation que vous \u00e9valuez.\r\n
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  1. Les cours doivent porter sur tous les niveaux de comp\u00e9tences. En particulier, la formation est essentielle pour les travailleurs occupant des postes de bas et de moyen niveau. Il s’agit de travailleurs moins qualifi\u00e9s qui peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre “coach\u00e9s” pour assumer des r\u00f4les sup\u00e9rieurs. Cela peut permettre de r\u00e9aliser d’\u00e9normes \u00e9conomies par rapport \u00e0 la recherche de travailleurs hautement qualifi\u00e9s et tr\u00e8s demand\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9part.<\/li>\r\n \t
  2. Les meilleurs programmes de formation comprennent une formation aux “comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales”, dans le cadre de laquelle les techniciens de maintenance et les autres travailleurs apprennent \u00e0 communiquer plus efficacement entre eux, avec la direction de l’entreprise et m\u00eame avec les clients si n\u00e9cessaire.<\/li>\r\n \t
  3. Les formations sont certifi\u00e9es par des groupes industriels reconnus, tels que l’Institut Mobius, l’Infrared Training Center, l’International Council on Machine Lubrication et QUALIOPI.<\/li>\r\n \t
  4. De pr\u00e9f\u00e9rence, le programme de formation comprendra \u00e9galement des sessions avec des “experts en la mati\u00e8re” de l’entreprise, qui pourront donner un aper\u00e7u des tendances et d’autres informations dans leur domaine d’expertise particulier, comme la surveillance conditionnelle.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n

    Apprendre dans des conditions r\u00e9elles<\/h4>\r\nEn outre, je recommande aux chefs d’entreprise de s’associer \u00e0 une entreprise capable de r\u00e9aliser un exercice simul\u00e9 de “processus d’arr\u00eat des installations”, avec des contraintes logistiques et de s\u00e9curit\u00e9. Cela donnera aux participants une image claire et d\u00e9taill\u00e9e du fonctionnement, des activit\u00e9s typiques telles que la gestion de l’ex\u00e9cution du travail, et des d\u00e9fis courants qu’ils peuvent rencontrer, tels que les restrictions de ressources, les probl\u00e8mes de qualit\u00e9 et les probl\u00e8mes de calendrier.\r\n\r\nCertes, les techniciens de niveau sup\u00e9rieur peuvent \u00e9galement former des travailleurs moins exp\u00e9riment\u00e9s, mais cela devrait \u00eatre davantage un exercice de coaching et non un m\u00e9canisme de formation primaire. Les techniciens seniors sont plus co\u00fbteux et peuvent aider \u00e0 r\u00e9soudre un plus grand nombre de probl\u00e8mes sans assistance que les travailleurs juniors ou m\u00e9dians (interm\u00e9diaires).\r\n\r\nSi vous ne tenez pas compte de la valeur de la formation, votre entreprise, aussi avanc\u00e9e qu’elle se consid\u00e8re aujourd’hui, finira par avoir une main-d’\u0153uvre d\u00e9pass\u00e9e. Vous ne serez pas pr\u00eat \u00e0 relever les d\u00e9fis de disciplines en \u00e9volution rapide comme la maintenance pr\u00e9dictive et prescriptive. Une fois que vous avez pris du retard sur vos concurrents, il est souvent plus co\u00fbteux de rattraper le temps perdu que de simplement bien former votre personnel d\u00e8s le d\u00e9part.\r\n\r\nEn r\u00e9sum\u00e9, j’exhorte tous les responsables d’installations, les gestionnaires de maintenance et les autres professionnels du secteur \u00e0 investir dans une formation professionnelle, dispens\u00e9e par des experts. Nos recherches indiquent que les b\u00e9n\u00e9fices favorisent la r\u00e9ussite de l’entreprise et stimulent sa productivit\u00e9. Ils peuvent \u00e9galement aider une entreprise \u00e0 conserver son personnel existant, hautement qualifi\u00e9 et inform\u00e9 :\r\n