{"id":6323,"date":"2022-07-12T13:37:00","date_gmt":"2022-07-12T13:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/i-care.local\/resource\/blog-when-is-talent-outsourcing-more-efficient-and-cost-effective-than-hiring-in-house\/"},"modified":"2025-10-06T09:59:12","modified_gmt":"2025-10-06T07:59:12","slug":"blog-when-is-talent-outsourcing-more-efficient-and-cost-effective-than-hiring-in-house","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/ressources\/maintenance-predictive\/blog-when-is-talent-outsourcing-more-efficient-and-cost-effective-than-hiring-in-house\/","title":{"rendered":"Quand l’externalisation des talents est-elle plus efficace et rentable que le recrutement en interne ?"},"content":{"rendered":"\n\n\n
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Quand l’externalisation des talents est-elle plus efficace et rentable que le recrutement en interne ?<\/h4>\r\nLa p\u00e9nurie actuelle de main-d’\u0153uvre n’est un secret pour personne, et les entreprises de tous les secteurs se battent pour maintenir le plein emploi. L’un des domaines o\u00f9 ce probl\u00e8me est particuli\u00e8rement grave est celui de la maintenance et de la fiabilit\u00e9 (M&R). Contrairement \u00e0 une r\u00e9ceptionniste ou \u00e0 un magasinier, dont la formation n’est pas trop difficile ou longue, ce travail n\u00e9cessite des ing\u00e9nieurs M&F hautement qualifi\u00e9s pour la plupart des t\u00e2ches.\r\n\r\nDans des secteurs tels que l’industrie manufacturi\u00e8re, o\u00f9 la maintenance est essentielle \u00e0 la continuit\u00e9 des op\u00e9rations et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, la p\u00e9nurie est particuli\u00e8rement importante. Selon une \u00e9tude\u00b9<\/b> r\u00e9alis\u00e9e par Deloitte et The Manufacturing Institute, le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences dans le secteur manufacturier aux \u00c9tats-Unis pourrait se traduire par 2,1 millions d’emplois non pourvus d’ici 2030. Le co\u00fbt de ces emplois manquants pour les installations – et donc pour ceux qui ach\u00e8tent les produits qu’elles fabriquent – pourrait atteindre 1 000 milliards de dollars par an \u00e0 cette date.\r\n\r\nLes fabricants interrog\u00e9s ont \u00e9galement d\u00e9clar\u00e9 que trouver les bons talents est d\u00e9sormais 36%\u00b2 plus difficile qu’en 2018. Des p\u00e9nuries similaires dans d’autres industries obligent les dirigeants d’entreprise \u00e0 rechercher de nouvelles solutions. L’une d’entre elles est l’externalisation des talents pour les travailleurs form\u00e9s en M&R.\r\n

Le Facilities Management est un secteur qui ne va nulle part, et les professionnels de la M&R non plus.<\/h4>\r\nPour aggraver le probl\u00e8me, de nombreuses organisations ne disposent pas des ressources n\u00e9cessaires pour attirer les bonnes personnes. Il en r\u00e9sulte que les travailleurs plus qualifi\u00e9s finissent par s’occuper des t\u00e2ches op\u00e9rationnelles de routine, comme travailler avec les techniciens pour trouver la cause de la panne d’une machine. L’\u00e9tablissement finit par utiliser une personne \u00e0 80 dollars de l’heure pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me \u00e0 20 dollars de l’heure.\r\n\r\nTous ces facteurs ont conduit I-care \u00e0 lancer une offre d’augmentation des talents. D’apr\u00e8s mon exp\u00e9rience en tant que directeur des talents pour I-care Talent, une telle offre pr\u00e9sente de nombreux avantages pour les organisations de tous les secteurs, m\u00eame si elles ne se battent pas pour trouver de bons talents. Avec un “partenaire d’augmentation de talents” qualifi\u00e9 \u00e0 bord, les directeurs du personnel peuvent se concentrer sur les nombreuses t\u00e2ches importantes qui remplissent leurs journ\u00e9es. Ils sont \u00e9galement rassur\u00e9s par le fait que tous les professionnels qui leur sont propos\u00e9s ont fait l’objet d’un examen approfondi et ont prouv\u00e9 leur valeur.\r\n

Que faut-il rechercher dans une offre d’augmentation des talents<\/h4>\r\nVoici mes r\u00e9flexions sur ce qu’une entreprise devrait rechercher lorsqu’elle \u00e9value des ressources de renforcement des talents. Consid\u00e9rez-les comme ma liste de “meilleures pratiques”.\r\n
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  1. L’entreprise prend le temps d’\u00e9valuer tous les aspects de vos besoins et de les faire correspondre avec des travailleurs qui correspondent \u00e0 la classification et \u00e0 la fourchette de prix.<\/li>\r\n \t
  2. Elle propose des talents \u00e0 plusieurs niveaux de comp\u00e9tences et d’exp\u00e9rience, tels que junior, interm\u00e9diaire\/m\u00e9dian et senior.<\/li>\r\n \t
  3. \u00c0 moins qu’elle ne soit pr\u00eate \u00e0 supporter les frais suppl\u00e9mentaires, l’entreprise n’enverra jamais un travailleur senior faire le travail d’un junior simplement parce qu’elle n’a pas de junior disponible \u00e0 ce moment-l\u00e0.<\/li>\r\n \t
  4. Si une entreprise demande un travailleur senior, celui-ci aura \u00e9galement la capacit\u00e9 et la volont\u00e9 de former les travailleurs de niveau inf\u00e9rieur de l’entreprise, tels que les ing\u00e9nieurs juniors qui font du travail sur le terrain.<\/li>\r\n \t
  5. Enfin, et ce n’est certainement pas le moins important, ils sont impliqu\u00e9s dans les projets, les budgets et les r\u00e9sultats attendus de l’entreprise. Tout travailleur senior qu’il affecte \u00e0 un projet doit \u00eatre capable de g\u00e9rer un projet.<\/li>\r\n<\/ol>\r\nDerni\u00e8re condition, si importante que je n’ai pas voulu la mettre dans la liste des “meilleures pratiques en mati\u00e8re de talents” : l’entreprise doit avoir une exp\u00e9rience significative en mati\u00e8re de maintenance pr\u00e9dictive et de fiabilit\u00e9.\r\n\r\n1 https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/manufacturing\/manufacturing-industry-diversity.html<\/a>\r\n\r\n2 Ibid\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"0","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Quand l'externalisation des talents est-elle plus efficace et rentable que le recrutement en interne ? Le recrutement en industrie","_seopress_robots_index":"","content-type":"","inline_featured_image":false},"knowledge-industries":[],"knowledge-topics":[325],"knowledge-types":[89],"class_list":{"0":"post-6323","1":"resource","2":"type-resource","3":"status-publish","5":"topic-maintenance-predictive","6":"post-cat-blog-fr"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge\/6323","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/resource"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6323"}],"wp:term":[{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-industries?post=6323"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-topics?post=6323"},{"taxonomy":"post-cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-types?post=6323"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}