{"id":7349,"date":"2022-08-30T12:13:35","date_gmt":"2022-08-30T10:13:35","guid":{"rendered":"https:\/\/i-care.local\/?post_type=resource&p=7349"},"modified":"2025-10-06T09:58:55","modified_gmt":"2025-10-06T07:58:55","slug":"blog-quicks-wins-dans-des-projets-nouveaux-en-industrie-4-0","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.icareweb.com\/fr\/ressources\/maintenance-predictive\/blog-quicks-wins-dans-des-projets-nouveaux-en-industrie-4-0\/","title":{"rendered":"Comment d\u00e9velopper des gains rapides lors de nouveaux projets en Industrie 4.0 ?"},"content":{"rendered":"\n\n\n
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Quicks Wins dans des projets nouveaux en industrie 4.0<\/h3>\r\nDepuis que le concept d’industrie 4.0 est apparu en Allemagne il y a plus de dix ans, les d\u00e9fenseurs de ce concept ont soulign\u00e9 son potentiel. En mettant l’accent sur la num\u00e9risation des processus et des op\u00e9rations, elle constitue une pierre angulaire de la transformation num\u00e9rique.\r\n\r\nLa pand\u00e9mie, qui a vu les entreprises num\u00e9ris\u00e9es pivoter et s’adapter \u00e0 ses d\u00e9fis avec plus de succ\u00e8s que les entreprises non num\u00e9ris\u00e9es, a \u00e9t\u00e9 un “signal d’alarme” pour ceux qui \u00e9taient \u00e0 la tra\u00eene dans leurs efforts. Pourtant, m\u00eame les entreprises les plus pr\u00e9coces continuent d’\u00e9prouver des difficult\u00e9s dans l’adoption de l’industrie 4.0. Les raisons en sont multiples. Les obstacles vont de la cybers\u00e9curit\u00e9 et des cybermenaces aux architectures et infrastructures de donn\u00e9es obsol\u00e8tes.\r\n\r\nChez I-care, nous avons travaill\u00e9 avec des dizaines d’entreprises qui avaient des difficult\u00e9s avec leurs projets d’industrie 4.0. Dans de nombreux cas, nous avons d\u00e9couvert un obstacle suppl\u00e9mentaire – la perte d’int\u00e9r\u00eat des dirigeants et du personnel en raison de la complexit\u00e9 de l’effort.\r\n\r\nLe changement est difficile, mais passer \u00e0 un nouveau syst\u00e8me pilot\u00e9 par des technologies peu famili\u00e8res demande de la vision et du courage. Pour aider nos clients \u00e0 surmonter les obstacles \u00e0 l’adoption, nous avons identifi\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de l’industrie 4.0 – les donn\u00e9es – sur lequel ils pouvaient se concentrer en premier lieu pour affiner leur processus d\u00e9cisionnel et les pr\u00e9parer \u00e0 obtenir des “gains rapides” ou “quick wins”.\r\n

La prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur les donn\u00e9es : une pierre angulaire de l’industrie 4.0 et de toute am\u00e9lioration de la fiabilit\u00e9<\/h4>\r\nMalgr\u00e9 la tr\u00e8s grande quantit\u00e9 de donn\u00e9es disponibles dans les machines modernes, les donn\u00e9es des capteurs et d’autres sources, de nombreuses organisations ne les exploitent toujours pas avec succ\u00e8s. Chez I-care, nous avons d\u00e9couvert que nous pouvions aider nos clients \u00e0 atteindre deux objectifs en utilisant les donn\u00e9es comme \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la phase exploratoire de nos initiatives d’am\u00e9lioration de la fiabilit\u00e9.\r\n
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  1. Explorer la valeur des donn\u00e9es pour la prise de d\u00e9cision, centrale pour le succ\u00e8s de l’Industrie 4.0.<\/li>\r\n \t
  2. Donner le “coup d’envoi” de leurs efforts en mati\u00e8re d’Industrie 4.0 en trouvant des projets d’am\u00e9lioration faciles.<\/li>\r\n<\/ol>\r\nIl existe de nombreuses sources g\u00e9n\u00e9riques \u00e0 partir desquelles il est possible de r\u00e9colter des informations pour identifier votre prochain projet de fiabilit\u00e9. Ces sources comprennent les donn\u00e9es des capteurs, les donn\u00e9es des machines, les rapports de maintenance, etc. Pour vous donner un aper\u00e7u de vos propres projets, voici trois exemples de la mani\u00e8re dont nous avons exploit\u00e9 la puissance des sources de donn\u00e9es et les informations qu’elles peuvent fournir dans le cadre de nos efforts en Maintenance 4.0.<\/a>\r\n