Hoe Chiyoda zijn onderhoud optimaliseerde en zijn industriële prestaties verbeterde


Sector: Drukkerij

Bedrijfsgrootte: 50 – 200 werknemers

Een koploper in industriële druktechnologie


Chiyoda is een industriële drukkerij die gespecialiseerd is in het creëren van hoogwaardige decoratieve prints voor een reeks gerenommeerde merken, waaronder Unilin, Ikea, Quickstep en Trespa.

Het bedrijf richt zich op het produceren van innovatieve en duurzame ontwerpen die inspelen op de behoeften van diverse sectoren.

De activiteiten van Chiyoda zijn gevestigd in België, met een sterke focus op uitmuntendheid in productie-efficiëntie en assetbeheer. Als betrouwbare partner in industriële druktechnologie staat Chiyoda dankzij zijn aandacht voor kwaliteit en samenwerking met grote spelers uit de sector aan de top van zijn vakgebied.

  • I-care behandelt onze bezittingen als hun eigen bezittingen. Als ik ze in één woord zou moeten beschrijven, zou dat “partnerschap” zijn.

    Kris Reynders — Maintenance Manager, Chiyoda

  • Frequente ongeplande stilstand van apparatuur
  • Inefficiënties en oplopende kosten
  • Hoog energieverbruik van assets
  • Beperkte beschikbaarheid van de productie

Het overwinnen van reactief onderhoud en operationele druk

Voor de samenwerking met I-care stond Chiyoda voor grote uitdagingen op het vlak van onderhoud, dat voornamelijk reactief was. Dit leidde tot frequente en ongeplande stilstand van apparatuur, inefficiënties en oplopende kosten.

Het technische team had het moeilijk met ad-hocsituaties, waardoor onderhoudsbudgetten snel uitgeput raakten. Het energieverbruik van de assets was hoog en de beschikbaarheid van de productie vaak beperkt. Door het ontbreken van een gestructureerde onderhoudsstrategie ontstond er stress binnen de technische dienst, wat de operationele uitmuntendheid in de weg stond.

Terugblikkend op deze periode benadrukte Chiyoda de moeilijkheden bij het beheren van dure en onvoorspelbare onderhoudsinterventies, en de nood aan een meer preventieve en efficiënte aanpak van assetbeheer.

  • Trillingsmetingen
  • Olianalyse
  • Smeerschema’s (RCL)
  • Ultrasoonmetingen
  • Implementatie van preventief onderhoud
  • Proces van continue verbetering

Implementatie van predictief onderhoud voor continue verbetering

I-care sloeg de handen ineen met Chiyoda om een robuust preventief onderhoudsprogramma te implementeren. De oplossing omvatte smeerschema’s, olianalyses, trillingsmetingen en controles van stoomvallen.

Door over te schakelen van reactief naar preventief onderhoud kon Chiyoda het energieverbruik optimaliseren en de efficiëntie van zijn assets verbeteren. De samenwerking introduceerde processen voor continue verbetering, waardoor assets proactief werden onderhouden en het aantal storingen aanzienlijk daalde.

De expertise van I-care bood een extra laag van ondersteuning en fungeerde als “extra ogen en oren” voor het technische team van Chiyoda. Dankzij dit partnerschap kon Chiyoda onderhoudsprojecten beter plannen en een consistente productieplanning aanhouden gedurende het hele jaar.

  • Optimalisatie van energieverbruik
  • Verbetering van assetefficiëntie
  • Effectieve onderhoudsplanning
  • Gestabiliseerde onderhoudsbudgetten
  • Consistente productie het hele jaar door

Verhoogde efficiëntie, stabiliteit en operationele uitmuntendheid

Dankzij de preventieve onderhoudsoplossingen van I-care kende Chiyoda een aanzienlijke daling in energieverbruik en een sterke toename in productiecapaciteit en beschikbaarheid. Dit maakte een vlottere samenwerking mogelijk tussen het technisch team en de productieafdeling, met efficiëntere processen voor correctief onderhoud wanneer nodig.

Door het wegvallen van dure ad-hocinterventies stabiliseerde Chiyoda zijn onderhoudsbudgetten en keerde de rust terug binnen de technische dienst. De samenwerking bouwde aan vertrouwen, waarbij I-care de assets van Chiyoda behandelde alsof het hun eigen waren.

Het resultaat was een evenwicht tussen operationele efficiëntie en kostenbeheer, wat de meerwaarde van de samenwerking bevestigde. In de woorden van Chiyoda: “Als ik I-care in één woord zou moeten omschrijven, dan is het ‘Partnerschap’.”