{"id":5245,"date":"2022-05-16T19:59:00","date_gmt":"2022-05-16T17:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/i-care.local\/resource\/moving-to-industry-4-0-is-your-organization-ready\/"},"modified":"2025-10-06T10:48:02","modified_gmt":"2025-10-06T08:48:02","slug":"moving-to-industry-4-0-is-your-organization-ready","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/zasoby\/utrzymanie-predykcyjne\/moving-to-industry-4-0-is-your-organization-ready\/","title":{"rendered":"Blog: Przej\u015bcie do Przemys\u0142u 4.0 \u2014 czy Twoja organizacja jest gotowa?"},"content":{"rendered":"\n\n\n<div class=\"icare-acf-block icare-acf-block--text-column\">\n\n&nbsp;\r\n<h4 class=\"heading-4\">Przej\u015bcie do Przemys\u0142u 4.0 \u2014 czy Twoja organizacja jest gotowa?<\/h4>\r\nBior\u0105c pod uwag\u0119, \u017ce rynek Przemys\u0142u 4.0 ma wzrosn\u0105\u0107 z 70 miliard\u00f3w dolar\u00f3w (w 2019 r.) do 210 miliard\u00f3w dolar\u00f3w do 2026<sup>1<\/sup>, nie ma w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce nadszed\u0142 czas na t\u0119 \u201ekolejn\u0105 ewolucj\u0119\u201d w produkcji. W rezultacie wielu lider\u00f3w obiekt\u00f3w jest gotowych jak najszybciej cieszy\u0107 si\u0119 obietnic\u0105 Przemys\u0142u 4.0.\r\n\r\nChocia\u017c takie oczekiwanie jest rozs\u0105dne, mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c ryzykowne. Przemys\u0142 4.0 mo\u017ce poprawi\u0107 wyniki produkcyjne, ale nie jest gwarantowanym lekarstwem na wszystko. Firmy nie mog\u0105 ruszy\u0107 z miejsca, gdy tylko je \u201eprzyjm\u0105\u201d. Pomy\u015blne przej\u015bcie do Przemys\u0142u 4.0 wymaga raczej przemy\u015blanego, dobrze wykonanego planu, kt\u00f3ry obejmuje oceny, planowanie strategiczne i zmiany w kulturze firmy. Mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c obejmowa\u0107 ulepszenia technologiczne, w tym bezpiecze\u0144stwo danych.\r\n\r\nCzy te dzia\u0142ania op\u00f3\u017ani\u0105 adaptacj\u0119? Chocia\u017c jest to mo\u017cliwe, w I-care nie traktujemy tego jako op\u00f3\u017anienia. Uwa\u017camy, \u017ce jest to wa\u017cny krok do sukcesu \u2014 i taki, kt\u00f3ry zapewnia pokrycie wszystkich zasad. Ostro\u017cne przej\u015bcie do Przemys\u0142u 4.0 zmniejszy prawdopodobie\u0144stwo nieudanego wysi\u0142ku. Nikt, od zarz\u0105du po hal\u0119 produkcyjn\u0105, nie chce takiego wyniku.\r\n\r\nJako osoba, kt\u00f3ra od wielu lat jest g\u0142\u0119boko zaanga\u017cowana w Przemys\u0142 4.0 \u2013 i jako wyznaczony ekspert I-care w tej dziedzinie \u2013 oferuj\u0119 Ci swoje spostrze\u017cenia.\r\n<h4 class=\"heading-4\">Czym jest Przemys\u0142 4.0?<\/h4>\r\nPrzemys\u0142 4.0 nie jest metod\u0105 ani podej\u015bciem. To czwarta rewolucja przemys\u0142owa \u2014 post\u0119p narz\u0119dzi produkcyjnych w celu przyj\u0119cia nowoczesnych metod. Sk\u0142ada si\u0119 z trzech element\u00f3w:\r\n<ul>\r\n \t<li>Szybko\u015b\u0107 \u2014 dotkni\u0119te bran\u017ce mog\u0105 by\u0107 przemieszczane w szybkim tempie<\/li>\r\n \t<li>Wp\u0142yw zakresu i system\u00f3w \u2014 Firmy mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na r\u00f3\u017cne firmy i systemy, kt\u00f3rych u\u017cywaj\u0105 do osi\u0105gania cel\u00f3w<\/li>\r\n \t<li>Silna zmiana planu technologicznego \u2014 nowe polityki b\u0119d\u0105 nap\u0119dza\u0107 innowacje<\/li>\r\n<\/ul>\r\nTechnologie cz\u0119sto stosowane w programach Przemys\u0142u 4.0 obejmuj\u0105 (ale nie ograniczaj\u0105 si\u0119 do) \u0142\u0105czno\u015b\u0107 danych, automatyzacj\u0119, IIoT (przemys\u0142owy Internet rzeczy), sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 (AI), oprogramowanie, roboty i komunikacj\u0119 mi\u0119dzy maszynami (M2M).\r\n\r\nJest to szeroka definicja, kt\u00f3ra nie zapewnia zbyt du\u017cego wgl\u0105du, wi\u0119c przejd\u017amy g\u0142\u0119biej. Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, Przemys\u0142 4.0 to fundamentalna zmiana w tradycyjnych praktykach produkcyjnych i przemys\u0142owych w celu wykorzystania nowoczesnych, inteligentnych technologii. W ramach tego podej\u015bcia nowszy sprz\u0119t jest cz\u0119sto samomonitoruj\u0105cy i mo\u017ce by\u0107 przystosowany do identyfikowania, analizowania i korygowania problem\u00f3w bez udzia\u0142u cz\u0142owieka.\r\n\r\nTa umiej\u0119tno\u015b\u0107 wymaga gromadzenia danych, a dane s\u0105 \u0142\u0105czone, przetwarzane i analizowane. W ten spos\u00f3b podnosi sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 do tego, co w I-care nazywamy \u201einteligencj\u0105 rozszerzon\u0105\u201d \u2013 wgl\u0105dem, kt\u00f3ry zosta\u0142 ulepszony z pomoc\u0105 zar\u00f3wno analityk\u00f3w danych, jak i do\u015bwiadczonych ekspert\u00f3w terenowych, umo\u017cliwiaj\u0105c firmom i ich pracownikom anga\u017cowanie si\u0119 w szeroki wachlarz decyzji zrobienie.\r\n<h4 class=\"heading-4\">Gdzie Przemys\u0142 4.0 mo\u017ce zej\u015b\u0107 z kursu<\/h4>\r\nChocia\u017c potencja\u0142 Przemys\u0142u 4.0 jest ekscytuj\u0105cy, wyniki mog\u0105 by\u0107 problematyczne. Od wielu lat analitycy danych zajmuj\u0105 si\u0119 analiz\u0105 danych. Ich stanowisko brzmia\u0142o: \u201ePodaj mi swoje dane, a dostarcz\u0119 Ci niezb\u0119dnych informacji\u201d. Chocia\u017c ta oferta mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 kusz\u0105ca, mo\u017ce stanowi\u0107 przeszkod\u0119 w osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu, zw\u0142aszcza gdy w gr\u0119 wchodz\u0105 nowe podej\u015bcia i metody.\r\n\r\nAnalitycy danych mog\u0105 by\u0107 w stanie zinterpretowa\u0107 dane, ale to nie znaczy, \u017ce rozumiej\u0105 przemys\u0142owe procesy produkcyjne ani nie s\u0105 najlepiej poinformowani o tym, jak je zastosowa\u0107 w terenie. Ponadto nowoczesne czujniki w sprz\u0119cie produkcyjnym mog\u0105 generowa\u0107 ogromne ilo\u015bci danych, kt\u00f3re musz\u0105 by\u0107 odpowiednio wykorzystane do ich waloryzacji w terenie.\r\n\r\nZ mojego do\u015bwiadczenia wynika, \u017ce kluczowe jest, aby liderzy wykonawczy, kt\u00f3rzy planuj\u0105 zastosowa\u0107 metody 4.0, zatrudniali lub wsp\u00f3\u0142pracowali z ekspertami merytorycznymi \u2014 lud\u017ami, kt\u00f3rzy wiedz\u0105, o czym m\u00f3wi\u0105. Opcje s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane i obejmuj\u0105 specjalist\u00f3w in\u017cynierii niezawodno\u015bci, mened\u017cer\u00f3w operacyjnych i IT, statystyk\u00f3w i analityk\u00f3w danych.\r\n\r\nZesp\u00f3\u0142 powinien obejmowa\u0107 szereg umiej\u0119tno\u015bci, od predykcyjnego utrzymania ruchu po analityk\u00f3w drga\u0144, od in\u017cynier\u00f3w procesu po in\u017cynier\u00f3w niezawodno\u015bci. Nie mog\u0119 mocniej podkre\u015bli\u0107 tego ostatniego punktu. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 w zespo\u0142ach Przemys\u0142u 4.0 zapewni, \u017ce zostan\u0105 podj\u0119te odpowiednie wyzwania, kt\u00f3re, je\u015bli zostan\u0105 odpowiednio wdro\u017cone, prze\u0142o\u017c\u0105 si\u0119 na warto\u015b\u0107 biznesow\u0105. Je\u015bli firma przemys\u0142owa nie posiada wewn\u0119trznej wiedzy fachowej, kt\u00f3ra obejmowa\u0142aby wszystkie te specjalizacje (a niewiele ma), powinna poszuka\u0107 zewn\u0119trznego partnera, kt\u00f3ry mo\u017ce zapewni\u0107 te umiej\u0119tno\u015bci, a nie tylko technologi\u0119.\r\n\r\nW przysz\u0142ym blogu zag\u0142\u0119bi\u0119 si\u0119 w sprawdzone podej\u015bcie do analizy danych, kt\u00f3re pomaga liderom biznesowym dopracowa\u0107 proces podejmowania decyzji na trzech strategicznych poziomach. Aby zosta\u0107 dodanym do naszej listy subskrybent\u00f3w bloga, kliknij tutaj.\r\n<h4 class=\"heading-4\">Chcesz porozmawia\u0107 z Tomem? Nawia\u017c z nim kontakt <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/tom-rombouts-91419113\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">tutaj<\/span> <\/a>na LinkedIn.<\/h4>\r\n1 https:\/\/www.globenewswire.com\/news-release\/2021\/09\/22\/2301460\/0\/en\/Industry-4-0-Market-Size-Share-Statistics-Value-Will-Grow-to-USD-210-Billion-by-2026-Global-Estimation-by-Facts-Factors.html\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":3152,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"0","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","content-type":"","inline_featured_image":false},"knowledge-industries":[],"knowledge-topics":[326],"knowledge-types":[91],"class_list":{"0":"post-5245","1":"resource","2":"type-resource","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"topic-utrzymanie-predykcyjne","7":"post-cat-blog-pl"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge\/5245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/resource"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3152"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-industries?post=5245"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-topics?post=5245"},{"taxonomy":"post-cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-types?post=5245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}