{"id":6325,"date":"2022-07-12T13:37:00","date_gmt":"2022-07-12T11:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/i-care.local\/resource\/blog-when-is-talent-outsourcing-more-efficient-and-cost-effective-than-hiring-in-house\/"},"modified":"2025-10-06T10:33:28","modified_gmt":"2025-10-06T08:33:28","slug":"blog-when-is-talent-outsourcing-more-efficient-and-cost-effective-than-hiring-in-house","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/zasoby\/utrzymanie-predykcyjne\/blog-when-is-talent-outsourcing-more-efficient-and-cost-effective-than-hiring-in-house\/","title":{"rendered":"Blog: Kiedy outsourcing talent\u00f3w jest bardziej wydajny i op\u0142acalny ni\u017c zatrudnianie we w\u0142asnym zakresie?"},"content":{"rendered":"\n\n\n
\n\n

Kiedy outsourcing talent\u00f3w jest bardziej wydajny i op\u0142acalny ni\u017c zatrudnianie we w\u0142asnym zakresie?<\/strong><\/h4>\r\nObecny niedob\u00f3r kadry nie jest tajemnic\u0105, a firmy we wszystkich bran\u017cach walcz\u0105 o utrzymanie pe\u0142nego zatrudnienia. Jednym z obszar\u00f3w, w kt\u00f3rym ten problem jest szczeg\u00f3lnie powa\u017cny, jest utrzymanie ruchu i niezawodno\u015b\u0107 (M&R). W przeciwie\u0144stwie do innych zawod\u00f3w, w kt\u00f3rych szkolenie nie jest zbyt z\u0142o\u017cone ani d\u0142ugie, ta praca wymaga wysoko wykwalifikowanych in\u017cynier\u00f3w M&R do wi\u0119kszo\u015bci zada\u0144.\r\n\r\nW bran\u017cach takich jak produkcja, gdzie utrzymanie ruchu jest niezb\u0119dne do ci\u0105g\u0142ej pracy i bezpiecze\u0144stwa, niedob\u00f3r jest szczeg\u00f3lnie powszechny. Badanie1<\/sup>\u00a0przeprowadzone przez Deloitte i The Manufacturing Institute wykaza\u0142o, \u017ce luka w umiej\u0119tno\u015bciach produkcyjnych w Stanach Zjednoczonych mo\u017ce skutkowa\u0107 2,1 miliona nieobsadzonych miejsc pracy do 2030 roku. Koszt tych brakuj\u0105cych miejsc pracy w zak\u0142adach \u2013 a zatem dla tych, kt\u00f3rzy kupuj\u0105 wytwarzane przez nich produkty \u2013 mo\u017ce wynie\u015b\u0107 1 USD bilion\u00f3w rocznie w tym czasie.\r\n\r\nAnkietowani producenci stwierdzili r\u00f3wnie\u017c, \u017ce znalezienie odpowiedniego talentu jest teraz o 36%2<\/sup> trudniejsze ni\u017c w 2018 roku. Podobne braki w innych bran\u017cach zmuszaj\u0105 lider\u00f3w korporacji do poszukiwania nowych rozwi\u0105za\u0144. Jednym z nich jest outsourcing talent\u00f3w dla przeszkolonych pracownik\u00f3w M&R.\r\n

Zarz\u0105dzanie obiektami to bran\u017ca, kt\u00f3ra nigdzie si\u0119 nie wybiera, podobnie jak profesjonali\u015bci M&R.<\/strong><\/h4>\r\nProblem pogarsza fakt, \u017ce wiele organizacji nie ma zasob\u00f3w, aby przyci\u0105gn\u0105\u0107 w\u0142a\u015bciwych ludzi. W rezultacie pracownicy o wy\u017cszych umiej\u0119tno\u015bciach wykonuj\u0105 rutynowe zadania operacyjne, takie jak praca z technikami przy rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w w przypadku awarii maszyny. Plac\u00f3wka wykorzystuje 80 dolar\u00f3w na godzin\u0119 osoby, aby rozwi\u0105za\u0107 problem 20 dolar\u00f3w na godzin\u0119.\r\n\r\nWszystkie te czynniki sk\u0142oni\u0142y I-care do rozpocz\u0119cia oferty zwi\u0119kszania talent\u00f3w. W oparciu o moje do\u015bwiadczenie w pracy jako Talent Director w I-care Talent, taka oferta zapewnia liczne korzy\u015bci organizacjom ze wszystkich bran\u017c, nawet je\u015bli nie maj\u0105 trudno\u015bci ze znalezieniem dobrych talent\u00f3w. Maj\u0105c na pok\u0142adzie wykwalifikowanego \u201epartnera w zakresie rozwoju talent\u00f3w\u201d, dyrektorzy personalni mog\u0105 skoncentrowa\u0107 si\u0119 na wielu wa\u017cnych zadaniach, kt\u00f3re wype\u0142niaj\u0105 ich dni. Ciesz\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c zapewnieniem, \u017ce wszyscy profesjonali\u015bci, kt\u00f3rzy do nich przychodz\u0105, zostali w pe\u0142ni sprawdzeni i udowodnili swoj\u0105 warto\u015b\u0107.\r\n

Czego nale\u017cy szuka\u0107 w ofercie rozszerzania talent\u00f3w<\/strong><\/h4>\r\nPoni\u017cej przedstawiam moje przemy\u015blenia na temat tego, czego firma powinna d\u0105\u017cy\u0107 do oceny zasob\u00f3w zwi\u0119kszania talent\u00f3w. Potraktuj je jako moj\u0105 list\u0119 \u201enajlepszych praktyk\u201d.\r\n
    \r\n \t
  1. Firma potrzebuje czasu, aby oceni\u0107 wszystkie aspekty Twoich potrzeb i dopasowa\u0107 je do pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy pasuj\u0105 do klasyfikacji i przedzia\u0142u wynagrodze\u0144.<\/li>\r\n \t
  2. Oferuj\u0105 talenty na wielu poziomach umiej\u0119tno\u015bci i do\u015bwiadczenia, takich jak junior, \u015bredniozaawansowany\/\u015bredni i senior.<\/li>\r\n \t
  3. O ile nie s\u0105 sk\u0142onni ponie\u015b\u0107 dodatkowych koszt\u00f3w, firma nigdy nie wy\u015ble starszego pracownika do pracy m\u0142odszego tylko dlatego, \u017ce w danym momencie nie ma juniora pracownika.<\/li>\r\n \t
  4. Je\u015bli firma poprosi o pracownika wy\u017cszego szczebla, b\u0119dzie mia\u0142 r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 i ch\u0119\u0107 przeszkolenia pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla firmy, takich jak m\u0142odsi in\u017cynierowie, kt\u00f3rzy wykonuj\u0105 prace w terenie.<\/li>\r\n \t
  5. Wreszcie, ale na pewno nie mniej wa\u017cne, s\u0105 zaanga\u017cowani w projekty firmy, bud\u017cety i przewidywane wyniki. Ka\u017cdy starszy pracownik przydzielony do projektu powinien by\u0107 w stanie zarz\u0105dza\u0107 projektem<\/li>\r\n<\/ol>\r\nJako ostatni wym\u00f3g \u2014 tak wa\u017cny, \u017ce nie chcia\u0142em umieszcza\u0107 go na li\u015bcie \u201edobrych praktyk talent\u00f3w\u201d, firma powinna mie\u0107 du\u017ce do\u015bwiadczenie w predykcyjnym utrzymaniu ruchu i niezawodno\u015bci.\r\n\r\n1 https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/manufacturing\/manufacturing-industry-diversity.html<\/a>\r\n\r\n2 Ibid\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"0","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","content-type":"","inline_featured_image":false},"knowledge-industries":[],"knowledge-topics":[326],"knowledge-types":[91],"class_list":{"0":"post-6325","1":"resource","2":"type-resource","3":"status-publish","5":"topic-utrzymanie-predykcyjne","6":"post-cat-blog-pl"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge\/6325","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/resource"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6325"}],"wp:term":[{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-industries?post=6325"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-topics?post=6325"},{"taxonomy":"post-cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.icareweb.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge-types?post=6325"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}