Im Wettlauf um die Einführung der vorausschauenden Instandhaltung (Predictive Maintenance, PdM) konzentrieren sich viele Unternehmen auf die Systemintegration, Sensoren und die Erfassung der richtigen Daten. Viele Führungskräfte sind jedoch überrascht, wenn sie erfahren, dass ihre Mitarbeiter das größte Hindernis für PdM sind.
Die richtigen Werkzeuge und Technologien sind zwar unerlässlich, aber veraltete Denkweisen können Unternehmen daran hindern, das volle Potenzial ihrer PdM-Prozesse auszuschöpfen, selbst wenn sie ihre Anlagen mit der neuesten Technologie ausstatten.
Der Übergang von einer traditionellen Instandhaltung zu einer vorausschauenden Instandhaltung verändert alles.
Was einst eine geschlossene Welt war, in der derselbe Techniker mit vertrauten Werkzeugen dieselbe Route abfuhr, ist heute eine kollaborative Umgebung. PdM umfasst IT, Datenanalysten, Beschaffung und sogar die Führungsetage. Dieser Wandel hat erhebliche Auswirkungen auf Ihr Team.
Die menschliche Seite der vorausschauenden Instandhaltung
Das eigentliche Problem sind nicht die Altsysteme, sondern die alten Strukturen.
Altmodische Menschen, Prozesse und Silos, die sich nicht so schnell anpassen wie die Technologie, können Ihr Unternehmen zurückhalten. Der erfahrene Mechaniker, der seit Jahrzehnten in der Werkstatt arbeitet, muss sich nun mit IT-Spezialisten an einen Tisch setzen. Ingenieure müssen sich mit der Beschaffung abstimmen, um sicherzustellen, dass die Sensoren kompatibel sind.
Plötzlich müssen alle, die es gewohnt sind, in ihrer eigenen Spur zu bleiben, zusammenkommen und zusammenarbeiten. PdM kombiniert Daten, Strategie und Betrieb, verlangsamt aber auch die Umsetzung, weil die Menschen unsicher in Bezug auf ihre Rollen werden und sich mit Veränderungen unwohl fühlen.
Vor diesem Hintergrund müssen Sie Ihr Team frühzeitig in die PdM-Initiative einbeziehen. Sprechen Sie mit ihnen darüber, was passiert und warum. Sie müssen Vertrauen aufbauen und ihre Bedenken gegenüber Veränderungen direkt ansprechen.
Wenn Daten das Werk verlassen
Eine der disruptivsten Veränderungen betrifft den Speicherort der Daten. Traditionell befanden sich Instandhaltung-Informationen in den Köpfen der Bediener – schließlich sind sie mit der Funktionsweise und den Geräuschen jedes einzelnen Geräts vertraut. Sie kennen sogar die charakteristischen Klirren und Brummen der Maschinen.
In der Welt des PdM müssen Daten jedoch über die Fabrik hinausgehen. Sie werden auf Cloud-Plattformen hochgeladen und von Personen analysiert, die möglicherweise noch nie einen Fuß in die Fabrikhalle gesetzt haben. Einige Mitglieder Ihrer Instandhaltung könnten Schwierigkeiten haben, sich mit dieser Veränderung anzufreunden, da sie das Gefühl haben könnten, die Kontrolle über ihre Anlagen und Routinen zu verlieren.
Was kommt als Nächstes für PdM?
Vorausschauende Wartung wird zum Goldstandard für Industrieunternehmen. Durch die rasante Weiterentwicklung von KI und maschinellem Lernen wird PdM noch effektiver bei der Erkennung von Anomalien und der Bereitstellung diagnostischer Erkenntnisse.
Da diese Tools immer autonomer werden, gewinnt der menschliche Faktor noch mehr an Bedeutung. Die Zukunft von PdM ist hybrid – sie wird sich aus intelligenten Maschinen und kompetenten Mitarbeitern zusammensetzen.
Wie Ihr Unternehmen den Wandel vollziehen kann
Wenn Ihr Team gerade erst mit PdM beginnt, sollten Sie sich nicht nur auf die technische Bereitschaft konzentrieren. Konzentrieren Sie sich auch auf die Bereitschaft der Mitarbeiter.
Wenn Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, kann I-care Ihnen helfen. Unsere Experten verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der die Unternehmenskultur neu gestaltet, indem er Ihre Teams mit modernster Ausrüstung und bewährten Best Practices ausstattet. Kontaktieren Sie uns, um einen Beratungstermin zu vereinbaren.