Reliability Engineering-Staff Augmentation

SOLUCIONES DE MANTENIMIENTO PRESCRIPTIVO

Ingeniería de fiabilidad

Aumento de personal

La búsqueda de una ventaja competitiva en el entorno empresarial seguirá siendo un objetivo para las organizaciones industriales modernas. Apoyamos a nuestros clientes con la gestión del ciclo de vida de los activos y el apoyo a la optimización de los procesos para ayudar a aumentar los ingresos, gestionar el cumplimiento y optimizar los costes.

  • Catálogo de profesionales experimentados en mantenimiento y fiabilidad para apoyar proyectos a corto y largo plazo
  • Apoyar un proyecto definido por el cliente con nuestros conocimientos y experiencia en fiabilidad
  • Proporcionar expertos en gestión del ciclo de vida de los activos, planificación y programación del mantenimiento, ingeniería de la fiabilidad y gestión de MRO

 

 

Plant 2
Criticality Analysis Example
PRIMER PILAR DEL MANTENIMIENTO

Definición del mejor mantenimiento

La mejor estrategia de mantenimiento de activos se basará en los datos obtenidos por los equipos para garantizar su viabilidad al mejor precio; y siempre respetando las limitaciones de calidad, seguridad y medio ambiente. Este enfoque se centra en realizar las tareas de mantenimiento correctas.

P1 - Estrategia Mantenimiento

 

Decision Process
SEGUNDO PILAR DEL MANTENIMIENTO

 Mantenimiento eficiente

Muchas organizaciones de éxito han demostrado su capacidad para llevar a cabo las actividades de mantenimiento de forma eficiente para garantizar la viabilidad de los equipos, con el menor coste y respetando las limitaciones de calidad, seguridad y medio ambiente. Este enfoque se centra en realizar las tareas de mantenimiento mediante procesos optimizados y una gestión eficaz de los datos de mantenimiento.

P2 - Estrategia Mantenimiento
Plan Do Check Act

Mejora continua

Independientemente del nivel de madurez, la idea de mejora continua siempre debe buscarse, para centrarse en las actividades que generan más valor y eliminar el mayor número de residuos. Algunos de los retos más comunes son:

  • Ya has revisado su plan de mantenimiento, pero sigue habiendo fallos o pérdidas de productividad

  • Has implantado un proceso de gestión de la ejecución del trabajo, pero sigues viendo más oportunidades de optimización

  • El equipo de mantenimiento está cambiando (ascensos, incorporaciones), y sientes la necesidad de aumentar o mantener las funciones clave

P3 - Estrategia Mantenimiento
Resultados

Resultados orientados al valor

Nuestras soluciones de fiabilidad y aumento de personal proporcionan a los clientes apoyo a corto y largo plazo para que el trabajo se haga bien y con eficacia.

Objetivos principales:

  • Disponibilidad

  • Fiabilidad

  • Eficacia

Aumentar los ingresos

Objetivos clave:

  • Reducción de gastos

  • Evasión de capital

Optimizar costes

Objetivos clave:

  • Seguridad

  • Calidad

  • Entorno

  • Negocio

Gestionar cumplimiento

 

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