Reliability Engineering – Personalverstärkung

PRESCRIPTIVE MAINTENANCE LÖSUNGEN

Reliability Engineering – Personalverstärkung

Das Streben nach einem Wettbewerbsvorteil im heutigen Geschäftsumfeld wird auch in Zukunft eine treibende Kraft für moderne Industrieunternehmen sein. Wir unterstützen unsere Kunden mit umfassenden Lebenszyklus-Management- und Prozessoptimierungsmaßnahmen, die ihnen nachhaltig helfen den Umsatz zu steigern, Vorschriften und Richtlinien einzuhalten und die Kosten zu optimieren.

  • Schneller Einsatz erfahrener Instandhaltungs- und Reliability-Experten zur Unterstützung kurz- und langfristiger Projekte
  • Unterstützung definierter Kundenprojekte mit spezifischen und gezielten Kompetenzen im Bereich der Reliability-Technologie
  • Bereitstellung von Fachexperten in den Bereichen Lebenszyklusmanagement von Anlagen, Instandhaltungsplanung und -terminierung, Reliability-Technologie und MRO-Management

 

 

INSTANDHALTUNG SÄULE EINS

Beste Instandhaltung  – bestimmt.

Die Bestimmung der optimalen Instandhaltungsstrategie ist datenorientiert und zielt darauf ab, die Verfügbarkeit der Anlagen zum optimalen Preis zu gewährleisten und gleichzeitig die Anforderungen in Bezug auf Qualität, Sicherheit und Umwelt zu erfüllen. Dieser Ansatz konzentriert sich auf die Durchführung der richtigen Instandhaltungsmaßnahmen.

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INSTANDHALTUNG SÄULE ZWEI

Effiziente Instandhaltung

Erfolgreiche Unternehmen haben bewiesen, dass sie in der Lage sind, Instandhaltungsmaßnahmen so effizient wie möglich durchzuführen. So wird die Verfügbarkeit der Anlagen zu gewährleistet – zu den niedrigsten Kosten und unter Einhaltung der Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltauflagen. Dieser Ansatz konzentriert sich auf die korrekte Ausführung der Instandhaltungsaufgaben durch optimierte Instandhaltungssprozesse und effektives Management von Instandhaltungsdaten.

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Kontinuierliche Verbesserung

Unabhängig vom Reifegrad eines Unternehmens sollte die Denkweise der kontinuierlichen Verbesserung immer eingesetzt oder verstärkt werden, um sich auf die Aktivitäten zu konzentrieren, die den größten Wert schaffen und gleichzeitig so viel Verschwendung wie möglich vermeiden. Einige typische Herausforderungen sind:

  • Sie haben Ihren Instandhaltungsplan bereits überprüft, aber es kommt immer noch zu vermeidbaren Ausfällen oder Produktivitätsverlusten

  • Sie haben einen Prozess eingeführt, der die Abläufe der Instandhaltung regelt sehen aber immer noch Möglichkeiten zur Optimierung der Einsatzzeit

  • Ihr Instandhaltungsteam verändert sich (Beförderungen, Neuzugänge), und Sie haben das Bedürfnis, die Kompetenzen von Schlüsselpositionen zu erweitern oder zu erhalten

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Ergebnisse

Wertorientierte Ergebnisse

Unsere bewährten Lösungen für Reliability-Engineering und Personalverstärkung bieten unseren Kunden kurz- und langfristige Projektunterstützung, damit die Arbeit richtig und effizient erledigt wird.

Wichtige Ziele:

  • Verfügbarkeit

  • Zuverlässigkeit / Reliability

  • Effizienz

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Wichtige Ziele:

  • Kostenreduzierung

  • Reduzierung von Maschinen / Kapitalwerten

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Wichtige Ziele:

  • Umwelt

  • Gesundheit

  • Sicherheit

  • Qualität

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