Descripción
Este curso de un día abarca los fundamentos de la elaboración de presupuestos de mantenimiento y el control de gastos, con vistas a optimizar las actividades de mantenimiento.
Los participantes comprenderán el valor de aplicar e integrar un presupuesto bien definido y de su supervisión.
Público recomendado
Responsables de mantenimiento, encargados de presupuestos y, en general, cualquier persona implicada en la definición y el seguimiento de un presupuesto de mantenimiento.
Objetivos de aprendizaje
- Comprender los aspectos operativos y financieros fundamentales
- Comprender los principios básicos y la estructura de un presupuesto de mantenimiento
- Comprender los objetivos, necesidades y expectativas de un presupuesto de mantenimiento
- Saber diferenciar los costos de mantenimiento de otros tipos de costos
- Comprender el concepto de “presupuesto base cero” frente al presupuesto basado en el historial
- Comprender la importancia de utilizar un presupuesto bien establecido y del control de los costos de mantenimiento
- Ser capaz de identificar las limitaciones y debilidades que se deben superar al crear y gestionar un presupuesto de mantenimiento
Programa
- Introducción
- Definición de presupuesto
- ¿Qué es un presupuesto?
- ¿Por qué hacer un presupuesto? ¿Cuáles son los objetivos?
- ¿Cuáles son los objetivos del mantenimiento?
- Situación general en las empresas
- Conceptos financieros: Aprender el lenguaje de las finanzas
- Tipo y estructura de los costes
- Ciclo de vida y CTP (Coste Total de Propiedad)
- Flujos financieros
- Informes financieros
- Conceptos de mantenimiento
- Jerarquía funcional
- Elaboración de un plan de mantenimiento: principales etapas
- Importancia de la elección de la estrategia de mantenimiento en el presupuesto
- Nivel de madurez – ¿Qué nivel de detalle se espera en un presupuesto?
- 2 enfoques: Presupuesto basado en el historial o presupuesto basado en cero
- Cómo crear un presupuesto
- Definición del presupuesto y centros de coste
- Tipos de gastos
- Categorías de mantenimiento
- Progresión y síntesis en 4 niveles de madurez
- Punto de partida – Hoja de ruta para elaborar su presupuesto
- Las 5 etapas
- Definición del alcance
- Recopilación de datos
- Definición de la estrategia
- Recopilación de información
- Validación con el equipo de mantenimiento.
Requisitos previos
Nihil
Duración del curso
1 día