INTRODUCTIONS AUX KPI’S POUR DE MEILLEURES PRATIQUES

Description


Que vous soyez débutant ou que vous ayez un programme de maintenance entièrement développé, il ne peut y avoir de croissance et de succès sans comprendre les principaux indicateurs de performance.

«Dans sa forme la plus simple, un KPI est un type de mesure de la performance qui vous aide à comprendre les performances de votre organisation ou de votre service. Un bon KPI devrait servir de boussole, vous aidant ainsi que votre équipe à comprendre si vous prenez la bonne voie vers vos objectifs stratégiques.»

Public recommandé


  • Responsables de production
  • Responsables de maintenance
  • Superviseurs
  • Responsables qualité et amélioration continue
  • Ingénieurs fiabilité et de maintenance

Objectifs d’apprentissage


  • Comprendre le développement des KPI pour démontrer la valeur de la maintenance dans votre organisation
  • Recevoir un ensemble complet de KPI utiles et apprendre quand et pourquoi les utiliser
  • Être capable d’évaluer si vos efforts de maintenance génèrent un retour sur investissement positif
  • Reconnaître comment les leaders utilisent les KPI pour déterminer l'investissement nécessaire pour votre programme de maintenance
  • Apprendre l'importance des KPI pour chaque responsable de maintenance et leur rôle dans la gestion efficace du programme

Programme


  • Introduction
  • Pourquoi utiliser des KPI
  • Comme un moyen de renseigner la situation actuelle
    • Comme un moyen d'induire le changement
  • Balance Score Card
  • Mission & Vision (Focus sur les Résultats)
    • Les quatre quadrants
    • KPI menants et menés (leading & lagging KPI)
  • Caractéristiques d'un KPI
  • KPI menés (lagging KPI)
  • Coûts de maintenance
    • Performances des actifs
    • Besoin en capitaux
    • Conformité
  • KPI menants (leading KPI)
  • Work Execution Management (WEM)
    • Processus d'élimination des défaillances
    • Gestion des pièces de rechange
    • Formation et compétences
    • QESH
    • Programme de fiabilité
  • Rapports et tableau de bord
  • Bonnes pratiques
    • Outils d'aide à la construction d'un tableau de bord (avantages et inconvénients)
  • La suite… mise en route

Prérequis


Nihil

Durée de la formation


1 jour

Intéressé(e) par cette formation ?

Demandez plus d’informations ou planifiez une session pour vous et votre équipe !