Royal Cosun werkt samen met I-care om risico’s te verlagen, de levensduur van machines te verlengen en kostenbesparingen te realiseren.


Industrie: Voeding & Drank

Bedrijfsgrootte: 1.000 – 5.000 medewerkers

Al meer dan 125 jaar een pionier in duurzame innovatie


Royal Cosun, een internationaal toonaangevende landbouwcoöperatie, produceert al meer dan 125 jaar hoogwaardige plantaardige producten, waaronder voeding, voedselingrediënten, diervoeder, bio-based ingrediënten en groene energie.

Met vijf businessunits, Aviko, Cosun Beet Company, Duynie Group, Sensus en SVZ , streeft het bedrijf ernaar om via innovatieve oplossingen bij te dragen aan een duurzame levensstijl en de impact van klimaatverandering te verminderen.

Samen met leveranciers en telers in Europa, Azië en Noord-Amerika behaalde Royal Cosun in 2021 een omzet van 2,3 miljard euro. Hun missie: het maximale halen uit de kracht van de plant en waardevolle oplossingen bieden op het gebied van voeding en klimaat.

  • We hadden een partner nodig met een grondige aanpak die ons duidelijke richtlijnen, informatie en advies kon geven over hoe we onze veiligheidsproblemen kunnen oplossen. I-care werkt rechtstreeks samen met onze business units om lokaal waarde toe te voegen, en hun advies verbetert ook onze wereldwijde operaties.

    Jeroen Helders — Group Insurance and Risk Manager, Royal Cosun

  • Inconsistente RM-aanpak
  • Geen gestandaardiseerde tests
  • Documentatie zorgt voor frustratie
  • Onduidelijke risicobeoordeling elektrische veiligheid
  • Beperkte toegang tot veiligheidsinzichten

Wereldwijde uitdagingen op het gebied van elektrische veiligheid

Met vijf dochterondernemingen die wereldwijd actief zijn, had Royal Cosun nood aan inzicht in de elektrische veiligheidsrisico’s binnen al haar vestigingen, tot op het niveau van de duizenden schakelkasten verspreid over de globale operaties. Toen Royal Cosun bij de leiding van de verschillende businessunits polste naar hun aanpak rond elektrische veiligheid en brandpreventie in schakelkasten, bleek dat er wel veel goedbedoelde initiatieven waren, maar weinig uniforme methodes om verschillen in elektrische frequentie en stroomkwaliteit te detecteren. Een gestandaardiseerd testprotocol voor elektrische veiligheid ontbrak volledig.

Niemand wist precies wat werkte en wat niet, laat staan waarom. Daarom deed Royal Cosun een beroep op I-care voor een pilootproject op één locatie. Dat groeide uit tot een wereldwijd toegepast programma voor preventief onderhoud. Naast het in kaart brengen en beheren van elektrische veiligheidsrisico’s, had het programma ook als doel om lekken op te sporen en op te lossen, zodat de uptime per site verhoogd en de levensduur van dure industriële installaties verlengd kon worden.

Inconsistente RM-aanpak en documentatie zorgen voor frustratie

Het corporate risk management (RM)-team ondervond veel frustratie door het gebrek aan uniformiteit in de programma’s rond elektrische brandveiligheid en de manier waarop de conditie van installaties werd gerapporteerd. Sommige sites openden en documenteerden de toestand van hun schakelkasten jaarlijks, andere voerden af en toe visuele controles uit, en nog andere keken enkel naar elektrische veiligheid wanneer sensoren vervangen moesten worden. Ook de inhoud en frequentie van rapporten verschilde sterk per locatie, waardoor het onmogelijk was om vestigingen met elkaar te vergelijken.

Het RM-team wilde bovendien dat plant-specifieke informatie over de toestand van installaties op aanvraag beschikbaar was voor de onderhoudsteams binnen de vijf dochterbedrijven, die uiteindelijk verantwoordelijk zijn voor brandveiligheid. Royal Cosun stelde duidelijke doelen: eigen standaarden en procedures opstellen om de uptime van installaties te verhogen en een veilige werkomgeving voor medewerkers te garanderen. Het programma moest proactief en voorspellend zijn. Naast de focus op elektrische veiligheid, moest het ook een grondige lekdetectie en -oplossingsaanpak omvatten, die de operationele beschikbaarheid verhoogt, de veiligheid verbetert en verzekerings- en werkingskosten verlaagt.

  • Proactieve risicoaanpak
  • Wereldwijd overzicht
  • GAAS-inspecties
  • Pilootproject
  • Uitbreiding van inspecties

Sturen op proactief risicobeheer

Proactieve, Preventieve Risicoaanpak Gewenst

Aan het begin van hun samenwerking leidde Ron de Bruijn van Riskonet, de RM-partner van Royal Cosun, het team dat een overkoepelende structuur op poten zette om wereldwijd inzicht te krijgen in de risico’s binnen Royal Cosun. De standaarden en richtlijnen van Royal Cosun bepaalden hoe de GAAS-inspecties (Gap Assessment Asset Safety) uitgevoerd werden en hoe de bijhorende veiligheidsrapporten tot stand kwamen. Deze rapporten, die cruciaal zijn voor de langetermijnplanning rond risicobeheer, bieden een gedetailleerd overzicht van de operationele situatie van elke dochteronderneming op vier essentiële vlakken: wetgeving, brandveiligheid, algemene veiligheid en operationele continuïteit. Op basis hiervan stelt Royal Cosun resolutieplannen op van drie tot vier jaar, die een evenwicht zoeken tussen bedrijfsprioriteiten, risicotolerantie en lokale regelgeving.

Ron de Bruijn van Riskonet stelde I-care voor als partner voor predictief en prescriptief onderhoud, om Royal Cosun te helpen bij het aanpakken van elektrische risico’s en lekproblemen in de productievestigingen. Deze aanbeveling plaatste Chris Kramer van I-care aan het hoofd van het project , een rol die hij nog steeds vervult , en zorgde voor continuïteit binnen het project. De nauwe samenwerking tussen Riskonet en I-care was van cruciaal belang voor de implementatie van Royal Cosun’s resolutieplan.

Royal Cosun kiest voor I-care voor pilootproject proactieve inspectie

Royal Cosun koos ervoor om het lekdetectie- en oplossingsprogramma van I-care te piloten bij Duynie en Novidon, twee van haar kleinere dochterbedrijven. Chris Kramer van I-care leidde de uitrol van het project en blijft toezichthouder. Tijdens de inspecties, die twee à drie niveaus van elke schakelkast omvatten, werd de staat van de kasten gedocumenteerd met aantekeningen en visuele beelden, inclusief eventuele lekken.

De focus lag in eerste instantie op lekken, omdat die de capaciteit van compressoren tot 20% kunnen aantasten, wat leidt tot verhoogde slijtage en onderhoudskosten. Niet-opgeloste lekken verkorten uiteindelijk de levensduur van zelfs de meest robuuste compressoren. Door lekken te stoppen, kunnen compressoren op een normaler en rustiger ritme werken, wat energieverbruik verlaagt en de levensduur verlengt.

Na het succesvolle pilootproject bij Duynie en Novidon, gaf Royal Cosun I-care de opdracht om de inspectie van schakelkasten en lekdetectie uit te breiden naar twee andere kleinere entiteiten: SVZ en Sensus. Deze uitbreiding bevestigde de doeltreffendheid van I-care’s aanpak binnen drie businessunits, wat Royal Cosun ertoe aanzette om I-care ook in te schakelen bij haar grotere dochters: Aviko en Cosun Beet Company.

Die uitbreiding is momenteel volop aan de gang. Tegen 2023 zal I-care’s lekdetectie-aanpak per dochteronderneming zijn uitgegroeid tot een allesomvattend programma van thermografische inspecties en elektrische veiligheidscontrole voor alle werkmaatschappijen van Royal Cosun. Onderdeel van deze aanpak is ook de inspectie en aanpak van risico’s op elektrische branden, evenals de audit van de efficiëntie van stoom- en persluchtsystemen.

  • Verhoogde uptime
  • Verlengde levensduur
  • Lager veiligheidsbudget
  • Veiligere werkomgeving
  • Vlottere naleving van regelgeving
  • Lagere energiekosten
  • Gunstigere verzekeringsvoorwaarden

Meetbare resultaten & zakelijke impact

Vergelijkende toepassingen leveren wereldwijde meerwaarde op

Twee gespecialiseerde risicobeheerapplicaties zorgen voor extra waarde binnen het pilootproject van Royal Cosun. Ten eerste gebruikte I-care zijn I-thermo-applicatie om beelden en data van elke schakelkastinspectie op te slaan. Daarnaast deelde I-care alle gegevens van Royal Cosun via het I-see-platform, zodat het corporate risk management team de informatie over de hele organisatie heen kon bekijken. Het hoofdkantoor kan zo inspecties per locatie vergelijken en verbeteringen opvolgen, op zoek naar best practices die wereldwijd inzetbaar zijn. Elke productievestiging binnen de verschillende dochterbedrijven heeft ook on-demand toegang tot de data van hun eigen site.

Naast het verlagen van operationele en veiligheidskosten, helpt het programma van I-care ook de dochterbedrijven om lokale certificeringen te behalen die een veilige werkomgeving bevestigen. Zulke landgebonden veiligheidslabels, zoals NEN 3140 in Nederland of Sectie Q19 in Frankrijk, zijn vereist om de productie opnieuw op te starten na een industrieel incident.

Meetbare resultaten behaald

Het elektrische veiligheidsprogramma verhoogde de uptime van installaties, verlengde de cyclustijd van industriële assets en breidde de levensduur van apparatuur uit. Dit alles leidde tot een vermindering van de veiligheids- en operationele kosten voor Royal Cosun. Bovendien werken medewerkers wereldwijd nu in een structureel veiligere omgeving. De gedetailleerde inspectieverslagen en documentatie van de probleemoplossing vergemakkelijkten de naleving van lokale veiligheidsvereisten per site. Door het stoppen van aanhoudende stoom- en persluchtlekken wist Royal Cosun ook zijn energiekosten te verlagen.

Tot slot bleken de gedetailleerde inspectieverslagen van I-care van onschatbare waarde. Royal Cosun verwacht dat het volledige programma rond elektrische brandveiligheid zichzelf zal terugverdienen door lagere operationele kosten en een langere levensduur van kritieke apparatuur.

De rapporten van I-care zijn ook essentieel wanneer Royal Cosun haar veiligheidsaanpak voorlegt aan verzekeraars, die elektrische systeembranden als een belangrijk risicopunt beschouwen. De huidige verzekeringsmarkt in de voedingsindustrie is erg uitdagend, wat het moeilijk maakt om betaalbare dekking te vinden. Royal Cosun heeft de I-care-rapporten inmiddels al tweemaal succesvol gebruikt om gunstige tarieven te onderhandelen bij verzekeraars wereldwijd.