

Lider zakresie rozwiązań do utrzymania ruchu i zarządzania majątkiem
Oprogramowanie MVP One CMMS (Computerized Maintenance Management System) jest liderem rynku w zakresie kompleksowych rozwiązań do zarządzania utrzymaniem ruchu.
Założona w 2000 roku i z siedzibą główną w Chicago (Illinois) firma dąży do usprawnienia procesów utrzymania ruchu w celu wydłużenia cyklu życia aktywów, zwiększenia efektywności oraz poprawy konkurencyjności.
Cel
stojący za integracją
Zapewnij dokładne, współdzielone dane
Popraw koordynację
Przyspiesz podejmowanie decyzji
Usprawnij operacje
Integracja między I-see™ a MVP One wynika ze wspólnej wizji: uczynienia utrzymania ruchu strategicznym motorem wydajności. Łącząc wiedzę I-care w zakresie predykcyjnego utrzymania ruchu z mocnymi stronami MVP One w zarządzaniu aktywami, powstaje kompleksowe rozwiązanie — większe niż suma jego części.
Klienci zyskują dostęp do zintegrowanego ekosystemu, który centralizuje dane o stanie aktywów i działania związane z utrzymaniem ruchu. Integracja zwiększa przejrzystość pomiędzy działami i lokalizacjami, umożliwiając precyzyjne podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym. Dzięki lepszej koordynacji i wyższej efektywności operacyjnej organizacje mogą proaktywnie alokować zasoby — maksymalizując zwrot z inwestycji i jednocześnie chroniąc integralność aktywów.
Jak to działa?
Od wykrycia do rozwiązania

Ta integracja opiera się na interoperacyjności i płynnym przepływie danych. Czujniki Wi-care™ oraz platforma I-see™ firmy I-care nieustannie monitorują stan urządzeń i sygnalizują pojawiające się anomalie. Te alerty uruchamiają pogłębioną analizę, która generuje diagnozy i zalecenia dotyczące działań serwisowych.
Następnie uzyskane informacje są automatycznie przekazywane do systemu MVP One, gdzie zostają zweryfikowane, powiązane z dostępnością części zamiennych i przekształcone w zaplanowane zadania konserwacyjne. Po zakończeniu interwencji dane dotyczące wydajności wracają do platformy I-see™. Ta pętla sprzężenia zwrotnego nie tylko potwierdza skuteczność przeprowadzonych działań, lecz także wzmacnia modele predykcyjne, stale doskonaląc diagnostykę i planowanie przyszłych prac utrzymaniowych.

Business Case
Zwiększanie niezawodności w ponad 20 lokalizacjach i w ponad 2 000 aktywach
Łącząc predykcyjne analizy z płynnym wykonywaniem działań serwisowych, odkryj, jak integracja między I-see™ a MVP One umożliwiła wczesne wykrywanie usterek, zwiększyła realizację zaleceń konserwacyjnych i poprawiła ogólną niezawodność aktywów.
2,000 monitorowanych zasobów
$5.2 Milion ROI
Techniczne case study
Powstrzymanie awarii łożyska na wczesnym etapie
Zobacz, jak I-see™, zintegrowane z MVP One, wykryło nieprawidłowe drgania wentylatora silnika, zdiagnozowało uszkodzenie łożyska i przyspieszyło naprawę, zapobiegając stratom związanym z przestojem o wartości 80 000 USD.

