Sicherung von qualifizierten Arbeitskräften in den Bereichen Reliability-Management, Präzisionsinstandhaltung und mehr
Maximale Zuverlässigkeit und Betriebszeit von Anlagen sind für einen effizienten Betrieb von Industrieanlagen von entscheidender Bedeutung. Daher sind ordnungsgemäß geführte Programme für Anlagenzuverlässigkeit (Reliability) und Instandhaltung ein wichtiges Element des Erfolgs. Sie sind auch erforderlich, um die Instandhaltungskosten zu senken, die Gesamtverfügbarkeit der Anlagen zu erhöhen und die Betriebssicherheit der Anlagen zu erhöhen.
Obwohl Anlagenbetreiber diese Tatsachen erkennen, haben sie oft nicht die Zeit oder die Fähigkeiten, um sicherzustellen, dass das Instandhaltungspersonal richtig geschult ist, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Möglicherweise haben sie auch mit den negativen Auswirkungen des Personalmangels zu kämpfen, der durch die anhaltende Pandemie, Renteneintritte hoch qualifizierter älterer Arbeitnehmer und andere Faktoren verursacht wird.
Hinzu kommt die Notwendigkeit, den Betrieb und die Belegschaft für den Übergang zur Industrie 4.0, einschließlich Geräten und Methoden des industriellen Internet der Dinge (IIoT), zu rüsten. In ihrer Gesamtheit können diese Herausforderungen die Chancen auf ein erfolgreiches und kosteneffizientes Instandhaltungsprogramm verringern.
Als eLearning-Direktor bei I-care, einem Unternehmen, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, andere Unternehmen bei der Förderung der Zuverlässigkeit von Anlagen und der Steigerung der Kosteneffizienz zu unterstützen, bin ich stark in unsere Schulungsprogramme eingebunden und engagiert. Es ist eine Tatsache, dass erfahrene, qualifizierte Instandhaltungstechniker sehr gefragt sind. Daher ist Weiterbildung auch unter den besten Bedingungen ein ständiger Bedarf.
Merkmale eines umfassenden Schulungsprogramms
Ich bin zwar etwas voreingenommen zugunsten unserer Schulungsprogramme und lade jeden, der diesen Artikel liest, dazu ein, sie auszuprobieren, aber meine eigentliche Botschaft ist direkter: gut dokumentierte und professionell entwickelte Schulungen – unabhängig davon, welches Unternehmen sie entwickelt – sind unerlässlich.
Nachfolgend finden Sie einige Praktiken, die wir in unsere Schulungsprogramme integrieren und die ich Ihnen empfehle, in jedem Schulungsprogramm oder jeder Lösung, die Sie bewerten, zu berücksichtigen.
- Die Kurse sollten alle Qualifikationsstufen abdecken. Vor allem für Arbeitnehmer in einfachen und mittelschweren Positionen ist die Schulung von entscheidender Bedeutung. Es handelt sich um Aufstiegsmöglichkeiten, durch die Arbeitnehmer mit der Zeit „hochgecoacht“ werden können, um leitende Funktionen zu übernehmen. Das kann zu enormen Einsparungen gegenüber der Suche nach hochqualifizierten, gefragten Arbeitskräften zu Beginn führen.
- Die besten Trainingsprogramme umfassen „Soft-Skills“-Schulungen, bei denen Instandhaltungstechniker und andere Mitarbeiter lernen, wie sie besser miteinander, mit der Unternehmensleitung und bei Bedarf auch mit Kunden kommunizieren können.
- Die Schulungskurse sind von anerkannten Branchenverbänden wie dem Mobius Institute, dem Infrared Training Center und dem International Council on Machine Lubrication zertifiziert.
- Das Schulungsprogramm umfasst vorzugsweise auch Sitzungen mit „Fachexperten“ des Unternehmens, die Einblicke in Trends und andere Informationen zu ihrem jeweiligen Fachgebiet, wie z. B. zustandsabhängige Überwachung, geben können.
Lernen unter realen Bedingungen
Darüber hinaus empfehle ich den Unternehmensleitern, mit einer Firma zusammenzuarbeiten, die eine simulierte „Betriebsstillstandsübung“ mit logistischen und sicherheitsrelevanten Einschränkungen durchführen kann. Dadurch erhalten die Teilnehmer ein klares, detailliertes Bild von der Arbeitsweise, den typischen Aktivitäten, wie z. B. dem Management von Arbeitsablaufprozessen, und den alltäglichen Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert werden können, wie z. B. Ressourcenbeschränkungen, Qualitätsprobleme und Terminprobleme.
Zwar können auch erfahrene Techniker weniger erfahrene Mitarbeiter ausbilden, doch sollte dies eher eine Art Coaching sein und nicht als primärer Ausbildungsmechanismus dienen. Erfahrene Techniker sind teurer und können eine größere Anzahl von Problemen ohne Hilfe lösen als jüngere oder mittlere Mitarbeiter.
Die Alternative zur Vernachlässigung des Wertes von Schulungen ist, dass Ihr Unternehmen, egal wie fortschrittlich es sich heute sieht, irgendwann eine veraltete Belegschaft haben wird. Sie werden nicht darauf vorbereitet sein, die Herausforderungen der sich schnell entwickelnden Disziplinen wie vorausschauende und präskriptive Instandhaltung zu meistern. Wenn Sie erst einmal hinter Ihre Konkurrenten zurückgefallen sind, ist es oft teurer, den Rückstand aufzuholen, als Ihre Mitarbeiter von vornherein gut auszubilden.
Zusammenfassend möchte ich allen Leitern von Einrichtungen, Instandhaltungsmanagern und anderen Fachleuten der Branche dringend empfehlen, in professionelle Schulungen zu investieren, die von Experten durchgeführt werden. Unsere Untersuchungen zeigen, dass die Vorteile den Erfolg des Unternehmens fördern und seine Produktivität steigern. Sie können auch dazu beitragen, hochqualifiziertes und gut informiertes Personal an das Unternehmen zu binden:
- 94 % der Arbeitnehmer sagen, dass sie länger in einem Unternehmen bleiben würden, wenn dieses in ihre Weiterbildung und Entwicklung investieren würde.
- 74 % der Arbeitnehmer sind bereit, neue Fähigkeiten zu erlernen oder sich weiterzubilden, um beschäftigungsfähig zu bleiben.
Ich hoffe, diese Informationen waren hilfreich hilfreich für Sie. Wenn Sie mehr über unser Schulungsangebot erfahren möchten, können Sie hier unseren Katalog herunterladen:
DE_Trainingskatalog und Schulungen 2023
Möchten Sie lieber erst ein wenig mehr Einblick erhalten? Einer meiner Kollegen hat kürzlich einen großartigen Artikel über Industrie 4.0 veröffentlicht. Sie können ihn hier abrufen: https://www.icareweb.com/resource/moving-to-industry-4-0-is-your-organization-ready/
