Blog: Zorgen voor gekwalificeerde arbeidskrachten in betrouwbaarheidstechniek, precisieonderhoud en meer

Zorgen voor gekwalificeerde arbeidskrachten in betrouwbaarheidstechniek, precisieonderhoud en meer

Maximale betrouwbaarheid en uptime van apparatuur is essentieel voor efficiënt beheer van industriële activa. Als zodanig zijn goed beheerde programma’s voor betrouwbaarheid en onderhoud van bedrijfsmiddelen een belangrijk element van succes. Ze zijn ook nodig om de onderhoudskosten te verlagen, de algehele beschikbaarheid van apparatuur te verhogen en de bedrijfsveiligheid van faciliteiten te bevorderen.

Hoewel de exploitanten van faciliteiten deze feiten onderkennen, hebben zij vaak niet de tijd of de vaardigheden om ervoor te zorgen dat het onderhoudspersoneel goed wordt opgeleid om de best mogelijke resultaten te garanderen. Ze kunnen ook negatieve gevolgen ondervinden van personeelstekorten als gevolg van de aanhoudende pandemie, de pensionering van hoogopgeleide oudere werknemers en andere factoren.

Voeg aan deze uitdagingen de noodzaak toe om hun activiteiten en personeelsbestand op te voeren voor de overgang naar Industrie 4.0, met inbegrip van apparaten en methoden voor het Industriële Internet der Dingen (bv. IIoT). Als geheel kunnen deze uitdagingen hun kansen op het ondersteunen van een succesvol, kosteneffectief onderhoudsprogramma verkleinen.

Als eLearning Director bij I-care, een bedrijf met als missie andere bedrijven te helpen de betrouwbaarheid van assets te bevorderen en de kosteneffectiviteit te verhogen, ben ik zeer betrokken bij en geïnvesteerd in onze trainingsprogramma’s. De realiteit is dat er veel vraag is naar ervaren, bekwame onderhoudstechnici. Dat maakt training tot een voortdurende noodzaak in de beste omstandigheden.

Kenmerken van een uitgebreid trainingsprogramma

Hoewel ik enigszins bevooroordeeld ben ten gunste van onze trainingsprogramma’s en iedereen die dit artikel leest uitnodig om ze te bekijken, is mijn onderliggende boodschap directer: goed gedocumenteerde en professioneel ontwikkelde training – ongeacht welk bedrijf het ontwikkelt – is essentieel.

Hieronder volgen enkele praktijken die wij in onze trainingsprogramma’s integreren en die ik u aanbeveel te zoeken in elk trainingsprogramma of oplossing die u evalueert.

De cursussen moeten gericht zijn op alle vaardigheidsniveaus. In het bijzonder is training van cruciaal belang voor werknemers in lage en middelhoge functies. Dit zijn minder geschoolde werknemers die uiteindelijk kunnen worden “opgewerkt” tot leidinggevende functies. Dat kan enorme besparingen opleveren in vergelijking met het zoeken naar hooggeschoolde, veelgevraagde werknemers in het begin.
De beste trainingsprogramma’s omvatten “soft-skills”-training, waarbij onderhoudstechnici en andere werknemers leren hoe ze effectiever met elkaar, het bedrijfsmanagement en indien nodig zelfs met klanten kunnen communiceren.
De trainingen zijn gecertificeerd door erkende industriegroepen, zoals het Mobius Institute, het Infrared Training Center en de International Council on Machine Lubrication.
Het trainingsprogramma omvat bij voorkeur ook sessies met “subject-matter experts” van het bedrijf, die inzicht kunnen bieden in trends en andere informatie voor hun specifieke vakgebied, zoals condition-based monitoring.
Leren onder reële omstandigheden

Daarnaast raad ik bedrijfsleiders aan om samen te werken met een bedrijf dat een gesimuleerde “shutdown procesoefening” kan uitvoeren, compleet met logistieke en veiligheidsgerelateerde beperkingen. Het zal de aanwezigen een duidelijk, gedetailleerd beeld geven van hoe men werkt, typische activiteiten zoals werkuitvoeringsbeheer, en alledaagse uitdagingen die ze kunnen tegenkomen, zoals beperkingen van middelen, kwaliteitsproblemen en planningsproblemen.

Toegegeven, senior-level technici kunnen ook minder doorgewinterde werknemers opleiden, maar dat zou meer een coachingsoefening moeten zijn en niet een primair opleidingsmechanisme. Senior technici zijn duurder en kunnen een groter gamma van problemen zonder hulp oplossen dan junior of medior (tussen)arbeiders.

Het alternatief voor het negeren van de waarde van opleiding is dat uw bedrijf, hoe geavanceerd het zichzelf nu ook vindt, uiteindelijk een verouderd personeelsbestand zal hebben. U zult niet voorbereid zijn om de uitdagingen van snel evoluerende disciplines zoals voorspellend en voorschrijvend onderhoud aan te gaan. Als u eenmaal achterloopt op uw concurrenten, is het vaak duurder om de achterstand in te halen dan om uw personeel in de eerste plaats goed op te leiden.

Samenvattend dring ik er bij alle facilitair leiders, onderhoudsmanagers en andere professionals in de sector op aan om te investeren in professionele training, gegeven door experts. Ons onderzoek wijst uit dat de voordelen het succes van een bedrijf bevorderen en de productiviteit verhogen. Ze kunnen een bedrijf ook helpen om bestaand, hoogopgeleid en geïnformeerd personeel te behouden:

94% van de werknemers zegt dat ze langer bij een bedrijf zouden blijven als het investeert in hun opleiding en ontwikkeling.
74% van de werknemers is bereid nieuwe vaardigheden te leren of zich om te scholen om inzetbaar te blijven.

Ik hoop dat u deze informatie nuttig vond. Om meer te weten te komen over ons opleidingsaanbod, kunt u hier onze catalogus downloaden:

https://www.icareweb.com/wp-content/uploads/2022/03/Training-2022-EN.pdf.pdf 

Liever eerst wat meer inzicht lezen? Een van mijn collega’s heeft onlangs een geweldig artikel over Industrie 4.0 gepubliceerd. U kunt het hier lezen:https://www.icareweb.com/resource/moving-to-industry-4-0-is-your-organization-ready/