Ein Jahrhundert Produktion und industrielle Führungsrolle
Mit über 100 Jahren Unternehmensgeschichte und mehr als 25.000 Mitarbeitern weltweit gehört dieser Öl- und Gasproduzent zu den bedeutendsten globalen Akteuren mit einer starken Präsenz in mehreren Regionen, darunter auch in den Vereinigten Staaten.
Das Unternehmen betreibt Produktionsstätten auf der ganzen Welt und arbeitet rund um die Uhr, um den Anforderungen einer hart umkämpften und schnelllebigen Branche gerecht zu werden.
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Es begann mit einer Handvoll kritischer Maschinen – und daraus entwickelte sich eine Reise von reaktiver Brandbekämpfung hin zu vorausschauender Präzision, Standort für Standort, Erfolg für Erfolg. Heute verhindern wir nicht nur Ausfälle – wir treiben einen intelligenteren, schlankeren und widerstandsfähigeren Betrieb über einen ganzen Kontinent hinweg voran.
Robert De La Garza — Sales Manager | I-care
Herausforderungen
- Reaktive Instandhaltungspraktiken
- Veraltete Systeme und Prozesse
- Begrenzte Transparenz hinsichtlich des Zustands der Anlagen
- Häufige ungeplante Ausfallzeiten
- Hohe Kosten für Instandhaltung
Instandhaltung von reaktiv zu proaktiv umgestalten
Stellen Sie sich vor, Sie müssen die Zuverlässigkeit Tausender industrieller Anlagen überwachen, von denen jede einzelne für die Betriebskontinuität und Rentabilität unerlässlich ist. Jede Anlage kann ausfallen, was zu kostspieligen Ausfallzeiten, unerwarteten Reparaturkosten und Umsatzverlusten führen kann.
Das war die tägliche Realität für unseren Kunden. Mit über einem Jahrhundert Betriebsgeschichte hat das Unternehmen Jahrzehnte der industriellen Entwicklung durchlaufen. Doch selbst Branchenführer sind nicht immun gegen operative Blindspots. Veraltete Praktiken und überholte Systeme erschwerten es, Probleme mit Anlagen zu antizipieren, bevor sie zu kostspieligen Ausfällen führten. Das Unternehmen war in einem reaktiven Modus gefangen – es griff erst ein, wenn Probleme bereits aufgetreten waren.
Lösungen
- Wi-care™-Sensoren mit I-see™-Plattform
- Standortübergreifende skalierte vorausschauende Instandhaltungsdaten
- Integration mit MVP One CMMS
- Langjährige vertrauensvolle Partnerschaft
Bewährter Wert und dauerhaftes Vertrauen
Der Beginn der Zuverlässigkeitsreise des Kunden
Zunächst vertraute das Unternehmen I-care eine ausgewählte Gruppe kritischer Anlagen an, darunter Kompressoren und Pumpen. Frühe, messbare Ergebnisse zeigten schnell den Wert der Lösungen von I-care, schufen Vertrauen und ebneten den Weg für eine umfassendere Zusammenarbeit.
Ermutigt durch diese ersten Ergebnisse stattete der Kunde sein Werk in Texas mit Wi-care™-Funksensoren aus, die Daten an die Überwachungsplattform I-see™ liefern, das zentralisierte System von I-care zur Erfassung und Analyse von Informationen zum Zustand der Anlagen. Konsistente Ergebnisse – darunter eine höhere Zuverlässigkeit der Anlagen und geringere Ausfallzeiten – stärkten die Partnerschaft und vertieften das Vertrauen in die Instandhaltungslösung und das Know-how von I-care im Bereich der vorausschauenden Instandhaltungsdaten.
Der eigentliche Wendepunkt war jedoch nicht nur die Technologie, sondern auch die Beständigkeit. Jahr für Jahr lieferte I-care konstant Ergebnisse ohne Fehler – eine Zuverlässigkeit, die der Kunde bald als unverzichtbar erachtete. Am beeindruckendsten ist vielleicht, wofür diese Partnerschaft steht: Als Eckpfeiler der Öl- und Gasindustrie schenkt dieser Kunde sein Vertrauen nicht leichtfertig. Ein solches Vertrauen wird im Laufe der Zeit aufgebaut – durch konstante Ergebnisse, bewährte Belastbarkeit und das gemeinsame Bekenntnis, Dinge richtig zu machen.
Aus diesem Grund beschloss der Kunde nach einigen Jahren der Zusammenarbeit, alle mehr als 20 Produktionsstätten in Nordamerika in das vorausschauende Instandhaltungsdaten von I-care aufzunehmen. Was als operative Lösung begann, war zu einem wichtigen Bestandteil seiner Strategie geworden.
Integration von MVP One für eine einheitliche Instandhaltung
Als das vorausschauende Instandhaltungsdaten-Programm auf alle amerikanischen Standorte ausgeweitet wurde, wollte der Kunde über die Vorhersage von Ausfällen hinausgehen und die Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Instandhaltung verbessern.
Um noch einen Schritt weiter zu gehen, wurde die I-care PdM-Lösung mit dem CMMS (Computerized Maintenance Management System) des Kunden verbunden: MVP One.
Dieser Schritt hat nicht nur ein neues Tool hinzugefügt, sondern auch neue Leistungsmöglichkeiten eröffnet. Mit einer vollständigen Echtzeit-Übersicht über den Zustand der Anlagen und die Instandhaltung konnte der Kunde schneller handeln, intelligenter planen und die Kosten standortübergreifend effektiver senken. Die betriebliche Effizienz verbesserte sich, die Renditen stiegen und die Instandhaltung entwickelte sich zu einem echten strategischen Hebel.
Vorteile
- 5,2 Millionen Dollar ROI in einem Jahr
- Reduzierte Ausfallzeiten und Kosten
- Verbesserte Zuverlässigkeit und Effizienz der Anlagen
- Datengesteuerte, skalierbare Instandhaltung
Bewährte Ergebnisse aus einer starken Partnerschaft
Breitere finanzielle Auswirkungen
Heute überwacht die I-care-Lösung Tausende von Anlagen über ein Netzwerk aus Tausenden von Wi-care™-Sensoren, die Daten an die I-see™-Plattform liefern. Diese Infrastruktur bildet in Kombination mit dem CMMS von MVP One die Grundlage für Echtzeit-Einblicke in den Zustand der Anlagen und die Instandhaltung und bildet damit das Rückgrat des vorausschauenden Instandhaltungsdaten-Programms des Kunden.
Auf Unternehmensebene waren die Auswirkungen erheblich. Das Unternehmen konzentrierte sich auf die fünf häufigsten und kostspieligsten Arten von Ausfällen, wie Defekte an Lagerringen, Fehlausrichtungen oder Schmierprobleme. Durch die Behebung dieser wiederkehrenden Probleme an über 20 Standorten erzielte es erhebliche finanzielle Gewinne. Mit mehr als 2.000 überwachten Anlagen und einer Akzeptanzrate von 80 % bei den Instandhaltungsempfehlungen belief sich der ROI auf 5,2 Millionen US-Dollar.
Strategische Vorteile
Die oben genannten Ergebnisse bestätigen, dass die Lösung effektiv ist und erhebliche Vorteile bietet. Über die direkten wirtschaftlichen Gewinne hinaus profitierte der Kunde von einer Reihe strategischer Vorteile, die den Gesamtwert der Transformation steigerten. Durch die Reduzierung des Risikos unerwarteter Ausfälle und ungeplanter Ausfallzeiten konnten Verluste in Millionenhöhe erfolgreich vermieden werden.
Ebenso wichtig ist, dass die Transformation das Vertrauen gestärkt hat. Von Anfang an schufen die Transparenz und die langfristige Ausrichtung von I-care eine auf Vertrauen basierende Partnerschaft. Objektive Diagnosen und die Integration der zentralisierten Asset-Management-Plattform von MVP One ermöglichten datengestützte Entscheidungen und optimierten die Instandhaltung im gesamten Netzwerk des Kunden.
Mit Blick auf die Zukunft bildet dieses Vertrauen die Grundlage für weiteres Wachstum. Wenn der Kunde seine Geschäftstätigkeit ausweitet, sind I-care und MVP One bereit, mit anpassungsfähigen Lösungen für jede Region, jede Anlageklasse und jede Branche mitzuwachsen.
