Description
Of je nu net begint of een volledig ontwikkeld onderhoudsprogramma hebt, er kan geen sprake zijn van groei en succes zonder inzicht in belangrijke prestatie-indicatoren.
In zijn eenvoudigste vorm is een KPI een soort prestatiemeting die je helpt inzicht te krijgen in de prestaties van je organisatie of afdeling. Een goede KPI moet fungeren als een kompas, dat jou en je team helpt te begrijpen of je de juiste weg bewandelt in de richting van je strategische doelen.
Recommended audience
- Productiemanagers
- Onderhoudsmanagers
- Supervisors
- Kwaliteits- en continue verbetermanagers
- Betrouwbaarheids- en onderhoudsingenieurs
Learning Objectives
- Inzicht krijgen in de ontwikkeling van KPI’s om de waarde van onderhoud binnen uw organisatie aan te tonen
- Een volledige set bruikbare KPI’s ontvangen en leren wanneer en waarom deze te gebruiken
- Kunnen beoordelen of uw onderhoudsinspanningen een positief rendement (ROI) opleveren
- Inzien hoe leidinggevenden KPI’s gebruiken om de benodigde investering in uw onderhoudsprogramma te bepalen
- Het belang van KPI’s begrijpen voor elke onderhoudsverantwoordelijke en hun rol in een doeltreffend programmabeheer
Program
- Inleiding
- Waarom KPI’s gebruiken
- Als middel om informatie te verschaffen over de huidige situatie
- Als middel om verandering te stimuleren
- Balance Score Card
- Missie & Visie (gericht op resultaten)
- De vier kwadranten
- Leidende en achterblijvende KPI’s
- Kenmerken van een KPI
- Leidende en achterblijvende KPI’s
- Onderhoudskosten
- Prestaties van bedrijfsmiddelen
- Kapitaalvereisten
- Naleving
- Toonaangevende KPI’s
- Beheer van de werkuitvoering (WEM)
- Faal eliminatie proces
- Beheer reserveonderdelen
- Training en vaardigheden
- QESH
- Betrouwbaarheidsprogramma
- Rapportages en dashboard
- Goede praktijken
- Hulpmiddelen om een dashboard te bouwen (voor- en nadelen)
- Wat gebeurt er daarna?
Prerequisites
Nihil
Course duration
1 dag