Jak Chiyoda zrewolucjonizowała efektywność utrzymania ruchu i zwiększyła produkcję


Branża: druk

Wielkość firmy: 50–200 pracowników

Lider w druku przemysłowym


Chiyoda to firma specjalizująca się w druku przemysłowym, tworząca wysokiej jakości nadruki dekoracyjne dla wielu renomowanych marek, takich jak Unilin, Ikea, Quickstep i Trespa.

Firma koncentruje się na produkcji innowacyjnych i zrównoważonych wzorów, dostosowanych do potrzeb różnych branż.

Chiyoda prowadzi swoją działalność w Belgii, kładąc duży nacisk na doskonałość w zakresie efektywności produkcji i zarządzania zasobami. Jako zaufany partner w druku przemysłowym, dzięki dbałości o jakość i współpracy z kluczowymi graczami w branży, Chiyoda zajmuje czołową pozycję w swoim sektorze.

  • I-care traktuje nasze urządzenia jak własne. Gdybym miał opisać ich jednym słowem, byłoby to 'partnerstwo’.

    Kris Reynders — Maintenance Manager, Chiyoda

  • Częste, nieplanowane przestoje sprzętu
  • Niska efektywność i rosnące koszty
  • Wysokie zużycie energii przez urządzenia
  • Ograniczona dostępność produkcji

Przezwyciężenie reaktywnego utrzymania ruchu i obciążeń operacyjnych

Przed współpracą z I-care Chiyoda zmagała się z poważnymi wyzwaniami w zakresie utrzymania ruchu, które opierało się głównie na podejściu reaktywnym. Skutkowało to częstymi, nieplanowanymi przestojami sprzętu, niską efektywnością i rosnącymi kosztami.

Zespół techniczny miał trudności z zarządzaniem nagłymi awariami, co powodowało szybkie wyczerpywanie budżetów utrzymania ruchu. Zużycie energii przez urządzenia było wysokie, a dostępność produkcji często ograniczona. Brak ustrukturyzowanej strategii utrzymania ruchu generował stres w dziale technicznym i utrudniał osiągnięcie doskonałości operacyjnej.

Wspominając ten okres, Chiyoda podkreślała trudności związane z zarządzaniem kosztownymi i nieprzewidywalnymi awariami, co uwydatniło potrzebę bardziej prewencyjnego i efektywnego podejścia do zarządzania zasobami.

  • Pomiary drgań
  • Analiza oleju
  • Harmonogramy smarowania (RCL)
  • Ultradźwięki
  • Wdrożenie prewencyjnego utrzymania ruchu
  • Proces ciągłego doskonalenia

Wdrażanie predykcyjnego utrzymania ruchu dla ciągłego doskonalenia

I-care nawiązało współpracę z Chiyodą w celu wdrożenia solidnego programu prewencyjnego utrzymania ruchu. Rozwiązanie obejmowało harmonogramy smarowania, analizy oleju, pomiary drgań oraz kontrolę pułapek parowych.

Dzięki przejściu z reaktywnego na prewencyjne utrzymanie ruchu Chiyoda zoptymalizowała zużycie energii i zwiększyła efektywność swoich zasobów. Współpraca wprowadziła procesy ciągłego doskonalenia, zapewniając proaktywne podejście do konserwacji, co znacząco ograniczyło częstotliwość awarii.

Ekspertyza I-care stanowiła dodatkowe wsparcie, pełniąc rolę „dodatkowych oczu i uszu” dla zespołu technicznego Chiyody. To partnerstwo pozwoliło na skuteczniejsze planowanie projektów utrzymania ruchu oraz utrzymanie stabilnych harmonogramów produkcji przez cały rok.

  • Optymalizacja zużycia energii
  • Zwiększenie efektywności zasobów
  • Skuteczne planowanie utrzymania ruchu
  • Stabilizacja budżetów utrzymania ruchu
  • Utrzymanie ciągłości produkcji przez cały rok

Zwiększona efektywność, stabilność i doskonałość operacyjna

Dzięki rozwiązaniom I-care w zakresie prewencyjnego utrzymania ruchu Chiyoda odnotowała znaczny spadek zużycia energii oraz znaczący wzrost wydajności i dostępności produkcji. Umożliwiło to zespołowi technicznemu skuteczniejszą współpracę z działem produkcji, co usprawniło procesy związane z utrzymaniem ruchu i naprawami korekcyjnymi.

Eliminując kosztowne, nieprzewidziane awarie, Chiyoda ustabilizowała budżety utrzymania ruchu i przywróciła spokój w dziale technicznym. Partnerstwo oparte na zaufaniu sprawiło, że I-care traktowało zasoby Chiyoda jak własne.

W efekcie Chiyoda osiągnęła równowagę między efektywnością operacyjną a zarządzaniem kosztami, potwierdzając wartość tej współpracy. Jak podsumowuje Chiyoda: „Gdybym miał opisać I-care jednym słowem, byłoby to ‘Partnerstwo’.”