Złoty wiek produkcji i przywództwa przemysłowego
Z ponad 100-letnią historią działalności i ponad 25 000 pracowników na całym świecie, producent z sektora nafty i gazu należy do czołowych graczy globalnych, z silną obecnością w wielu regionach, w tym w Stanach Zjednoczonych.
Prowadząc zakłady produkcyjne na całym świecie, firma działa nieprzerwanie, aby sprostać wymaganiom wysoce konkurencyjnej i dynamicznej branży.
-
Zaczęło się od kilku krytycznych maszyn — i tak rozpoczęła się droga od reaktywnego gaszenia pożarów do predykcyjnej precyzji, zakład po zakładzie, sukces po sukcesie. Dziś nie tylko zapobiegamy awariom — napędzamy mądrzejsze, bardziej zwinne i odporne operacje na skalę całego kontynentu.
Robert De La Garza — Sales Manager | I-care
Wyzwania
- Praktyki utrzymania reaktywnego
- Przestarzałe systemy i procesy
- Ograniczona widoczność stanu aktywów
- Częste nieplanowane przestoje
- Wysokie koszty utrzymania ruchu
Transformacja utrzymania ruchu z reaktywnego na proaktywne
Wyobraź sobie nadzorowanie niezawodności tysięcy urządzeń przemysłowych, z których każde jest kluczowe dla ciągłości operacyjnej i rentowności. Każde z nich może ulec awarii, co skutkuje kosztownymi przestojami, niespodziewanymi wydatkami na naprawy i utratą przychodów.
Tak wyglądała codzienność naszego klienta. Z ponad stuletnią historią działalności firma przeszła przez dekady przemysłowej ewolucji. Jednak nawet liderzy branży nie są odporni na operacyjne „ślepe punkty”. Przestarzałe praktyki i systemy utrudniały przewidywanie problemów z urządzeniami zanim stały się kosztownymi awariami. Firma działała w trybie reaktywnym — interweniując dopiero, gdy problem już wystąpił.
Konsekwencje były oczywiste: niespójna wydajność, częste nieplanowane przestoje i wysokie koszty utrzymania. W tak dynamicznym środowisku wdrożenie nowego podejścia było niezbędne, aby utrzymać przewagę nad konkurencją.
Rozwiązania
- Czujniki Wi-care™ z platformą I-see™
- Predykcyjne utrzymanie ruchu na dużą skalę w wielu lokalizacjach
- Integracja z systemem MVP One CMMS
- Długoterminowe, zaufane partnerstwo
Partnerstwo oparte na sprawdzonej wartości i trwałym zaufaniu
Początek drogi klienta ku niezawodności
Początkowo firma powierzyła I-care grupie kilka wybranych, krytycznych aktywów, takich jak sprężarki czy pompy. Wczesne, mierzalne wyniki szybko pokazały wartość rozwiązań I-care, budując zaufanie i torując drogę do szerszej współpracy.
Zachęcony tymi początkowymi rezultatami, klient wyposażył swoją fabrykę w Teksasie w bezprzewodowe czujniki Wi-care™, które przesyłają dane do platformy monitorującej I-see™, centralnego systemu I-care do zbierania i analizy informacji o stanie aktywów. Stałe rezultaty — w tym zwiększona niezawodność aktywów i zmniejszenie przestojów — wzmocniły partnerstwo i pogłębiły zaufanie do rozwiązań i wiedzy I-care w zakresie predykcyjnego utrzymania ruchu.
Prawdziwym przełomem nie była jednak sama technologia — kluczowa okazała się konsekwencja. Rok po roku I-care dostarczało spójne wyniki, nie pozostawiając miejsca na błędy — niezawodność, którą klient wkrótce uznał za niezbędną. Być może najważniejsze jest to, co to partnerstwo symbolizuje: jako filar przemysłu nafty i gazu, klient nie obdarza zaufaniem lekko. Taką pewność buduje się z czasem — poprzez konsekwentne wyniki, sprawdzoną odporność i wspólne zaangażowanie w właściwe działania.
Dlatego po kilku latach współpracy klient zdecydował się objąć program predykcyjnego utrzymania I-care wszystkimi ponad 20 zakładami produkcyjnymi w Ameryce Północnej. To, co zaczęło się jako rozwiązanie operacyjne, stało się kluczową częścią ich strategii.
Integracja MVP One dla zintegrowanego utrzymania ruchu
W miarę jak program predykcyjnego utrzymania był wdrażany we wszystkich amerykańskich zakładach, klient chciał pójść dalej niż samo przewidywanie awarii — zależało mu na wzmocnieniu sposobu planowania, realizacji i śledzenia działań utrzymaniowych.
Aby zrobić krok naprzód, rozwiązanie PdM I-care zostało połączone z ich systemem CMMS (Computerized Maintenance Management System): MVP One.
To posunięcie nie było tylko dodaniem narzędzia — otworzyło nowe możliwości wydajności. Dzięki pełnemu, bieżącemu wglądowi zarówno w stan aktywów, jak i działania utrzymaniowe, klient mógł działać szybciej, planować efektywniej i skuteczniej redukować koszty w całej sieci zakładów. Poprawiła się wydajność operacyjna, wzrosły zwroty, a utrzymanie ruchu stało się prawdziwym strategicznym narzędziem.
Korzyści
- $5.2M ROI in one year
- Reduced downtime and costs
- Improved asset reliability and efficiency
- Data-driven, scalable maintenance operations
Sprawdzone rezultaty dzięki silnemu partnerstwu
Szerszy wpływ finansowy
Obecnie rozwiązanie I-care monitoruje tysiące aktywów za pomocą sieci tysięcy czujników Wi-care™, przesyłających dane do platformy I-see™. Ta infrastruktura, w połączeniu z systemem CMMS MVP One, dostarcza wglądu w czasie rzeczywistym w stan urządzeń i działania utrzymaniowe — stanowiąc fundament programu predykcyjnego utrzymania ruchu klienta.
Na skalę całej firmy wpływ był znaczący. Skupiono się na pięciu najczęstszych i najkosztowniejszych typach awarii, takich jak uszkodzenia bieżni łożysk, niewłaściwe ustawienie czy problemy z smarowaniem. Dzięki rozwiązywaniu tych powtarzających się problemów w ponad 20 lokalizacjach osiągnięto znaczne korzyści finansowe. Przy monitorowaniu ponad 2 000 aktywów i 80% wskaźniku realizacji zaleceń utrzymaniowych zwrot z inwestycji wyniósł 5,2 mln USD.
Strategiczne korzyści
Powyższe wyniki potwierdzają skuteczność rozwiązania i jego znaczące korzyści. Poza bezpośrednimi zyskami ekonomicznymi, klient zyskał szereg strategicznych przewag, które zwiększyły ogólną wartość transformacji. Dzięki zmniejszeniu ryzyka niespodziewanych awarii i nieplanowanych przestojów udało się uniknąć strat sięgających milionów dolarów.
Równie istotne było wzmocnienie zaufania. Od pierwszego dnia przejrzystość I-care i długoterminowe podejście budowały partnerstwo oparte na pewności. Obiektywna diagnostyka oraz integracja z centralną platformą zarządzania aktywami MVP One umożliwiły podejmowanie decyzji opartych na danych i usprawniły utrzymanie ruchu w całej sieci klienta.
Patrząc w przyszłość, to zaufanie stanowi fundament dalszego rozwoju. Wraz z rozbudową operacji klienta, I-care i MVP One są gotowi do skalowania swoich rozwiązań w dowolnej lokalizacji, dla każdej klasy aktywów i w każdej branży.
