Ingénieurie de fiabilité - Augmentation des effectifs

SOLUTIONS EN MAINTENANCE PRESCRIPTIVE

Ingénieurie de fiabilité – Augmentation des effectiffs

La recherche ou le maintien d’un avantage concurrentiel dans l’environnement commercial actuel restera une force motrice pour les organisations industrielles modernes. Nous soutenons nos clients avec une gestion clé en main du cycle de vie des actifs et un soutien à l’optimisation des processus pour les aider à augmenter leurs revenus, à gérer la conformité et à optimiser les coûts.

Déployer rapidement des professionnels expérimentés de la maintenance et de la fiabilité pour soutenir des projets à court et à long terme.
Soutenir un projet client défini avec des compétences spécifiques et dédiées en ingénierie de la fiabilité.
Fournir des experts en matière de gestion du cycle de vie des actifs, de planification et de programmation de la maintenance, d’ingénierie de la fiabilité et de gestion des opérations de maintenance et d’entretien.

PREMIER PILIER DE LA MAINTENANCE

Définition de la meilleure maintenance

Définir la meilleure stratégie de maintenance des actifs est un effort orienté vers les données pour assurer la disponibilité de l’équipement, au meilleur prix, tout en respectant les contraintes de qualité, de sécurité et d’environnement. Cette approche se concentre sur l’exécution des bonnes tâches de maintenance.

SECOND PILIER DE LA MAINTENANCE

Maintenance efficace

Les organisations qui réussissent ont démontré leur capacité à mettre en œuvre les activités de maintenance de la manière la plus efficace pour garantir la disponibilité des équipements, au moindre coût et dans le respect des contraintes de qualité, de sécurité et d’environnement. Cette approche se concentre sur l’exécution correcte des tâches de maintenance grâce à des processus optimisés de maintenance des machines et à une gestion efficace des données de maintenance.

Amélioration continue

Quel que soit votre niveau de maturité, l’esprit d’amélioration continue doit toujours être déployé ou renforcé pour se concentrer sur les activités qui génèrent le plus de valeur tout en éliminant le plus de déchets possible. Voici quelques défis typiques :

Vous avez déjà revu votre plan de maintenance des équipements mais il y a encore des défaillances ou des pertes de productivité
Vous avez mis en place un processus de gestion de l’exécution du travail, mais vous voyez encore des possibilités d’optimisation du temps de déchirement
Votre équipe de maintenance change (promotions, ajouts), et vous ressentez le besoin d’augmenter ou de maintenir les compétences des rôles clés.

Résultats

Résultats axés sur la valeur

Nos solutions prouvées en matière d’ingénierie de la fiabilité et d’augmentation du personnel offrent aux clients un soutien de projet à court et à long terme pour que le travail soit fait correctement et efficacement.