Reliability Engineering-Staff Augmentation

ROZWIĄZANIA PRESKRYPCYJNEGO UTRZYMANIA RUCHU

Inżynieria niezawodności – powiększanie personelu

Poszukiwanie lub utrzymywanie przewagi konkurencyjnej w dzisiejszym środowisku biznesowym nadal będzie siłą napędową nowoczesnych organizacji przemysłowych. Wspieramy naszych klientów kompleksowym zarządzaniem cyklem życia aktywów i optymalizacją procesów, aby pomóc zwiększyć przychody, zarządzać zgodnością i optymalizować koszty.

  • Szybko wdrażaj doświadczonych specjalistów ds. utrzymania ruchu i niezawodności, aby wspierać krótko- i długoterminowe projekty
  • Wspieraj zdefiniowany projekt klienta za pomocą określonych i dedykowanych zestawów umiejętności w zakresie inżynierii niezawodności
  • Zapewnij ekspertów merytorycznych w zakresie zarządzania cyklem życia aktywów, planowania i harmonogramowania utrzymania ruchu, inżynierii niezawodności i zarządzania MRO

 

 

Plant 2
Criticality Analysis Example
PIERWSZY FILAR UTRZYMANIA RUCHU

Najlepsze zdefiniowane Utrzymanie Ruchu

Zdefiniowanie najlepszej strategii utrzymania ruchu aktywów to praca na danych w celu zapewnienia dostępność sprzętu w najlepszej cenie przy jednoczesnym uwzględnieniu ograniczeń jakości, bezpieczeństwa i środowiska. Takie podejście koncentruje się na wykonywaniu prawidłowych zadań konserwacyjnych.

Więcej

 

Decision Process
DRUGI FILAR UTRZYMANIA RUCHU

Efektywne Utrzymanie Ruchu

Organizacje, które odniosły sukces, wykazały zdolność do wdrażania działań w utrzymaniu ruchu w najbardziej efektywny sposób, aby zagwarantować dostępność sprzętu przy najniższych kosztach i zgodnie z ograniczeniami dotyczącymi jakości, bezpieczeństwa i ochrony środowiska. Takie podejście koncentruje się na prawidłowym wykonywaniu zadań utrzymaniowych poprzez zoptymalizowane procesy konserwacji maszyn i efektywne zarządzanie danymi dotyczącymi UR.

Więcej
Plan Do Check Act

Ciągłe doskonalenie

Bez względu na poziom dojrzałości organizacji postawa ciągłego doskonalenia powinna być zawsze wdrażana lub ulepszana, aby skoncentrować się na działaniach, które generują największą wartość, jednocześnie usuwając jak najwięcej odpadów. Niektóre typowe wyzwania obejmują:

  • Sprawdziłeś już swój plan utrzymania ruchu sprzętu, ale nadal występują awarie lub straty wydajności

  • Wdrożyłeś proces zarządzania wykonywaniem pracy, ale nadal widzisz możliwości optymalizacji czasu klucza

  • Twój zespół serwisowy się zmienia (awansy, zmiany) i czujesz potrzebę zwiększenia lub utrzymania kompetencji kluczowych ról

Więcej
Rezultaty

Wyniki oparte na wartości

Nasze sprawdzone rozwiązania zwiększające niezawodność personelu inżynieryjnego zapewniają klientom krótko- i długoterminowe wsparcie projektowe, aby praca była wykonywana prawidłowo i wydajnie.

Kluczowe cele:

  • Środowisko

  • Niezawodność maszyn

  • Bezpieczeństwo

  • Jakość

Więcej

Kluczowe cele:

  • Redukcja wydatków

Więcej

Kluczowe cele:

  • Bezpieczeństwo

  • Jakość

  • Środowisko

  • Biznes

Więcej

 

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Gotowy żeby zacząć?

Skontaktuj się z nami już dziś i porozmawiaj z ekspertem o przeniesieniu Twojej strategii zarządzania aktywami na wyższy poziom.

Skontaktuj się

 

Dołącz do naszego Zespołu